5-6 сентября в Киеве семинар-практикум «Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты»

Каждый участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).

В течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них.

Уникальность программы:

• 100% практики «без воды» и лишней теории - Вместо целей, принципов, задач рассматриваются конкретные вопросы из жизни компаний

•  Конкретно, без общих фраз - Вместо рассуждений «как правильно» готовые модели расчетов, чек-листы, справочники и регламенты

•  Доступно и просто - Сложная финансовая терминология подается на «человеческом языке» по принципу «бери-делай-получай результат»

•  Рабочие инструменты - Чек-листы, регламенты, модели расчетов и др. помогут избежать ошибок, потери времени и денег

Для кого предназначена программа

Для финансовых директоров, главных бухгалтеров, финансистов, экономистов, владельцев малого и среднего бизнеса, которые Столкнулись с вопросами:

• есть система учета (1С или другая), цифр много, а нужной управленческой информации нет;
• если и есть какие-то цифры, то они собираются из разных источников: Excel, 1с бухгалтерия, CRM-системы, от разных людей и зачастую показывают разные цифры. Не управленческий учет, а каша из цифр, на что опираться не понятно;
• или наоборот, управленческого учета нет вообще и не понятно с чего начать;
• Как проверить корректность предоставляемых цифр. В управленческом учете «2 + 2 = 7»;
• Как из отчетов понять, куда делась прибыль, почему нет денег для оплаты счетов;
• Не понятно, на какие цифры нужно смотреть в первую очередь, какие показатели самые важные, о чем они говорят, какие сигналы об опасности нельзя упускать из виду;
• Деньги в бизнес вкладываются уже 5 лет, дивидендов нет, прибыли нет;
• Собираемся внедрять управленческий учет — как выбрать программный продукт, как не ошибиться с выбором;
• Как быстро спланировать прибыль и денежные потоки;
• Как делегировать финансовую ответственность на менеджеров и справиться с сопротивлением.

Смотреть программу «Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты» ←

Тренеры: Немировский Игорь и Старожукова Инна

Организационные вопросы:

Даты: 5-6 сентября (ср.-чт.) 2018 г. (с 09:30 до 17:30)

Место проведения: Киев, Раисы Окипной, 2, Гостиница «Адрия», конференц зал, 14 этаж (район м. Левобережная)

Стоимость участия: 6280 грн.

Внимание! При оплате до 5 августа - 4680 грн.; до 15.08 - 5080 грн.; до 25.08 - 5480 грн.; до 2.09 - 5880 грн.

Групповые скидки: 2 участника - скидка 5%; 3 участника - скидка 7%.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ←