Приглашаем на авторский тренинг Галины Зиминой, 8-9 агуста 2018 года «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

На этом тренинге Вы получите технологию и инструменты эффективного управления людьми и задачами, наработаете навыки эффективной мотивации подчиненных

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Каким образом происходит процесс делегирования?
•  Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
•  Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
• Как координировать текущую деятельность сотрудников?
•  Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
•  Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
•  Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
•  Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
•  Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

Кому целесообразно участвовать:

•  Владельцы бизнеса и Руководители компаний
•  Руководители высшего и среднего управленческого состава
•  Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом 

Цели тренинга:

•  Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
•  Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
•  Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

•  Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
•  Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
•  Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл pdca. Практикум
•  Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
•  Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
• Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
•  Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
•  Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
•  Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
•  Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (kpi)
•  Практикум постановки целей и задач подчиненным по smart
• Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
•  Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

•  Принципы и правила делегирования  
•  Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
•  Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
•  Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
•  Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
•  Практикум определения типа мотивации у сотрудников
•  Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
•  Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
•  Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
•  Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
• Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (kpi), выполнения задач и обратной связи 

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Галины Зиминой

«Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»:

8-9 августа, 26-27 сентября, 31 октября-1 ноября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

 Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

 Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!