Управляя изменениями. Введение в теорию менеджмента Адизеса

Впервые в Киеве 27-29 марта Adizes Academy of Management проводит сертификационный семинар для бизнес -тренеров, преподавателей бизнес-школ, топ менеджеров и собственников бизнеса

Впервые в Киеве 27-29 марта Adizes Academy of Management проводит сертификационный семинар для бизнес -тренеров, преподавателей бизнес-школ, топ менеджеров и собственников бизнеса Adizes Academy of Management

"Управляя изменениями.
Введение в теорию менеджмента Адизеса"

Сертификационный семинар с расширенными практическими примерами

• Как организации выжить и развиваться в условиях неопределенности и кризиса?
• Как эффективно и успешно пройти через все стадии развития?
• Как создать сильную управленческую команду?
• Как создать и на полную использовать все управленческие ресурсы?

Международный Сертификат на проведение обучения по управленческой программе.

Ицхак Адизес – современный яркий гуру менеджмента (масса его книжек переведена на русский язык – легко увидеть в интернете) один из ведущих экспертов мира по повышению эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, при этом избегая хаоса и разрушительных конфликтов. За последние 35 лет, он работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств. Д-р Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах.

В настоящее время он занимает пост Директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах. Работы д-ра Адизеса были освещены в таких журналах "Fortune", "New York Times", «London Financial Times», поддерживает тесные связи с инвесторами «Daily Nationнs Business» и «World Digest». Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Корпоративные Процессы: как организации растут и умирают и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal». По итогам рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства» издания «Executive Excellence» (2005 г.), одного из самых престижных деловых журналов в США, д-р Адизес занимает 29-е место. Д-р Адизес имеет степень Ph.D и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн. до $2 млрд ("Кока-кола", "Банк Америки", "Volvo", "Visa Group" и т.д.

Программа обучения
(ежедневно с 10.00 до 17.00)
(разбор теоретического материала, видео-лекции доктора Адизеса, практические упражнения)

27 марта 2009 г.

• Введение. Что такое менеджмент? Управление изменениями. Что такое " opporthreat"?
• Цикл изменений и как преуспеть в турбулентной среде? Хорошо управляемая организация. Демократура.
• Роли менеджмента (PAEI). 4 витамина роста. Стили неправильного менеджмента.
• Идеальный менеджер и мертвый пень. Конфликт из-за различных стилей управления. Экспресс тест на определение своего стиля управления.

28 марта 2009 г.

• Внедрение решений. Источники управленческой энергии и Capi. Конфликт из-за различий в интересах и в восприятии.
• Формула успеха. Система «Взаимодоверия и взаимоуважения».
• Как изменить культуру организации: люди, процесс, командное решение проблем.
• Как изменить культуру организации: структура, видение, миссия, ценности.

29 марта 2009 г.

• Применение (PAEI) и Capi к жизненному циклу организации. Краткий обзор стадий жизненного цикла: Ухаживание, Младенчество, Давай-давай и Ловушка основателя.
• Краткий обзор стадий жизненного цикла: Юность, Развод и Расцвет. Старение организации.
• Терапия компании на различных стадиях жизненного цикла. Танец: короткий путь к Расцвету. Жизненный цикл организации.
• Обзор программы курса и руководства для ведущего.

Стоимость: 500 евро

Регистрация в комментариях на сайте Коллегиума www kotik.kiev.ua

С уважением, Григорий Хмельницкий
[відкрити контакти]+38 050 331 27 96