Авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (LEAN) менеджмент: TQM, Kaizen, 5S, TPM для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

Приглашаем 26-27 июля 2018 года познакомиться с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса

Как «увидеть», сократить и предупреждать потери всех видов в деятельности компании? Как проводить корректирующие и предупреждающие действия? Как повысить качество продукции и процессов при минимальных затратах?

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители подразделений и отделов
• Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом
• Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами

Цели тренинга:

• Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
• Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
• Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
• Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
• Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

• Ключевые составляющие системной Lean технологии. Триединная корпоративная задача
• Что такое ценность для потребителей и как ее создать
• Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
• Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
• Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
• Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
• Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «Как есть»
• Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
• Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
• Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (qdcms)
• Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
• Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен

День 2.  

• Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
• Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
• Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
• Практикум применения метода 5W+1H
• Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (Smed)
• Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
• Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
• Практические ситуации внедрения системы Тpm (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
• Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы Lean управления и производства с помощью Kaizen-технологии

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Галины Зиминой

«Бережливый (Lean) менеджмент: Tqm, Kaizen, 5S, Tpm для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»:

26-27 июля, 17-18 сентября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!