Приглашаем 8-9 августа 2018 года на авторский тренинг Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»

Навыки мотивации подчиненных, предоставления обратной связи, развития подчиненных, делегирования полномочий

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
• Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
• Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители высшего и среднего управленческого состава
• Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Цели тренинга:

• Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
• Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

• Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
• Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
• Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл pdca. Практикум
• Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
• Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
• Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
• Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
• Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
• Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
• Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (kpi)
• Практикум постановки целей и задач подчиненным по smart
• Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
• Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

• Принципы и правила делегирования  
• Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
• Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
• Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
• Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
• Практикум определения типа мотивации у сотрудников
• Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
• Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
• Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
• Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
• Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (kpi), выполнения задач и обратной связи

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Галины Зиминой

«Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»:

8-9 августа, 26-27 сентября, 31 октября-1 ноября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!