Системное планирование и организация эффективного управления бизнесом

Приглашаем 10-11 июля 2018 года на Авторский коучинг Галины Зиминой «Система корпоративных процессов для Собственника и Руководителя компании»

На этом коучинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Какое влияние форма Власти и Лидерства собственника/руководителя компании оказывает на корпоративную культуру?
• Как согласовать действия сотрудников в реализации стратегических и операционных задач бизнеса?
•  Как сделать реализацию стратегии компании ежедневной задачей всех сотрудников?
• Как мотивировать управленческую команду брать на себя ответственность за сроки и результат?

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса;
• Руководители компаний и управляющие филиалами;
• ТОП-менеджмент компании

Цели коучинга:

• Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков собственника/руководителя компании
•  Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; стратегическому планированию, созданию процессной Модели управления компанией, делегированию и мотивации, применению Владельческого контроля для достижения результатов и повышения уровня управляемости компании
•  Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

•  Практикум: Системные управленческие Модели для построения высокоэффективной компании (ISO 9004/TQM; LEAN; Сбалансированная система показателей; Системная теория ограничений) 
• Практикум: Применение принципов системного управления компанией согласно Модели TQM (ISO 9004)
•  Практикум: Стратегическое мышление собственника/руководителя компании
•  Типы конкурентных бизнес-стратегий
•  Практикум. Формирование Миссии и Видения компании
• Практикум: Определение стратегических приоритетов в развитии компании
• Практикум. Формирование корпоративной культуры и политики
• Практикум:Определение основных факторов, сдерживающих развитие
• Практикум:Анализ потенциала внутренних возможностей компании
• Алгоритм системного корпоративного планирования
• Практикум: Внутреннее построение Вашей бизнес-системы. Определение ключевых функциональных блоков
• Практикум. Разделение сфер ответственности между соучредителями компании
• Практикум. Процесс делегирования задач от собственника к руководителю компании 

День 2

•  Практикум: Создание организационной архитектуры на основе функционального подхода к управлению компанией
•  Практикум: Создание организационной архитектуры на основе процессного или проектного подхода к управлению компанией
•  Практикум: Создание организационной архитектуры на основе матричного подхода к управлению компанией
•  Золотые правила эффективного взаимодействия в матричных структурах
•  Практикум: Идентификация и классификация процессов в компании
•  Практикум: Моделирование цепи корпоративных процессов компании
•  Практикум: Вопросы при построении процессной Модели управления
•  Практикум: Моделирование потока создания ценностей для потребителей/заказчиков компании
•  Практикум: Управленческий аудит (самооценка) процессов компании на соответствие Модели TQM
•  Алгоритм стандартизации/регламентации корпоративных процесов
•  Практикум:  Система корпоративного документооборота, регламентов
•  Алгоритм и технология успешного внедрения изменений в компании

 Внимание!

Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программы индивидуального тренинга (коучинга)

Стоимость коучинга (индивидуального тренинга): 9 140.00 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

Коучинг возможен в группе до 5 человек (включительно)

Оплата за каждого участника коучинг-группы расчитывается с учетом прогрессивной бонусной скидки (в зависимости от количества участников в коучинг-группе) 

График проведения Авторского коучинга Галины Зиминой «Система корпоративных процессов для Собственника и Руководителя компании»:

10-11 июля, 27-28 июля, 7-8 августа 2018 года 

Вы можете заказать проведение корпоративных тренингов для профессионального и личностного развития Ваших руководителей и ключевых специалистов.

Программы и даты корпоративных занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными! 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!