Главный ресурс в компании – это Руководитель!

Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.

Сегодняшние экономические условия и обостряющаяся глобальная конкуренция диктуют такие требования к компаниям, при которых показатели эффективности работы должны быть наивысшими, а затраты на процессы минимальными.

Как этого достичь???... 

• Ресурсное обеспечение - необходимое, но не единое условие УСПЕШНОСТИ КОМПАНИИ.
• Главное условие – Системность и качество управления, этим и отличаются одна организация от другой, одно государство от другого. 

Руководитель – главный ресурс компании!

Руководителю необходимо всегда принимать решение как разные ресурсы могут быть скомбинированы и заставить работать их по наиболее "эффективному" пути.   

Существуют три основных способа демонстрации поведения Руководителя: 

• Концентрация на действии (инициирование деятельности, стремление к результату, к выполнению заданий)
• Сосредоточенность на людях (забота о сотрудниках, оказание им помощи в личном развитии, понимание межличностных потребностей и взаимоотношений)
• Концентрация на системе (координация деятельности, интеграция результатов, стратегическое мышление и действие)

 Для любой компании необходим баланс!

Баланс обеспечивает системное мышление Руководителя!

Необходимо четко понимать всю систему предприятия, основные цели системы и необходимые условия для достижения этих целей. 

Эти знания позволят Руководителю компании и его управленческой команде определять успешные направления развития компании.   

Существует три важнейшие группы проблем, с которыми приходится сталкиваться   любому Руководителю-Лидеру, который взял на себя ответственность за выбор пути достижения успеха в бизнесе: 

• Прежде всего это Видение будущего и той позиции, которую компания должна занять, предлагая потребителю "что-то", что имеет ценность большую, чем затраты на его создание. 
• Затем необходимо аккумулировать ресурсы, достаточные для достижения заданной позиции. 
• И, необходимо правильно распределить ресурсы, чтобы обеспечить достижение цели.

Как системно мыслить и системно действовать? 

Мы можем помочь Вам в этом разобраться и приобрести навыки по применению!

 Приглашаем на тренинги и коучинг-программы консалтингового центра ШАУЗ, где Вы получите знания и четкий алгоритм практических действий.

 Каждый наш тренинг – это практическое руководство для решения конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании.

 Они  развивают инструменты управления, которые нужны для уверенного управления бизнесом, насыщены конкретными практическими советами, инструментами и техниками, состоят из огромного количества упражнений по отработке умений и навыков и дают возможность повысить эффективность руководства в несколько раз.

 Звоните! Пишите! Приходите!

 Желаю Вам Успешного Бизнеса! 

 И всегда рада помогать Вам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 Галина Зимина, 

Учредитель и директор консалтингового центра ШАУЗ, 
Системный консультант-тренер, Коуч