18 июня в Киеве тренинг «Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль»

Методики планирования деятельности компании, отдела. Распределение командных ролей. Грамотная постановка задач подчинённым. Как повысить эффективность делегирования. Виды обратной связи. Технология «Одноминутный менеджер». Инструменты контроля.

Главная задача управленца – принимать точные решения и эффективно распределять функционал.

Цель тренинга: освоить методики функций управления «постановка задач», «делегирование» (кому, как и что делегировать) и контроллинговой функции.

Целевая аудитория: руководители компаний и подразделений.

Смотреть программу 18 июня (пн.) «Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль» ←

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ ←

А 25 июня (пн.) «Мотивация сотрудников. Инструменты и коммуникация»

Автор и ведущая: Лилия Чакова

• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System.
• Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс проводится с 2009 года. Курс-аналог МВА  в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3-х месяцев, межтренинговая практика между занятиями.

Читать отзывы