Как компании быть успешной в жесткой конкурентной борьбе, быстро реагировать на внешние и внутренние изменения, экономить время и деньги?

Победители выбирают бережливое производство! Приглашаем 13-14 июня 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой «Бережливый (Lean) менеджмент: Tqm, Kaizen, 5S, Tpm для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»

Совершенствоваться не обязательно.

Выживание – дело добровольное

/Эдвардс Уильям Деминг, «отец японского экономического чуда»/

Кому целесообразно участвовать:

•   Владельцы бизнеса и Руководители компаний
•   Руководители подразделений и отделов
•   Управленческий резерв и специалисты с высоким управленческим потенциалом
•   Сотрудники офиса и/или производственной системы компаний, которым поручено внедрение и функционирование технологии бережливого управления клиент-ориентированными процессами

Цели тренинга:

•  Знакомство с проверенными решениями в сфере Lean Management, Lean Production, которые повышают эффективность и снижают издержки Вашего бизнеса
•  Освоение методики Kaizen-прорыва (ликвидация актуальной производственной проблемы с устранением причин ее возникновения в сжатые сроки) и получение навыков самостоятельного проведения Kaizen-прорыва
•  Научиться использовать мощный инструмент диагностики - Карты потока создания ценности
• Наработка навыков повышения производительности, снижения затрат, управления процессами постоянного совершенствования и обеспечения качества без дополнительных инвестиций
• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию навыков самомотивации, поиска возможностей решения проблем и внедрения улучшений в корпоративной деятельности, командного взаимодействия и повышения ответственности за достижение личностных и командных результатов
•  Получение значительного экономического эффекта по итогам устранения проблемы

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

• Ключевые составляющие системной Lean технологии. Триединная корпоративная задача
• Что такое ценность для потребителей и как ее создать
• Затраты и основные виды потерь в деятельности компании
• Концепция и ценности Кайдзен-культуры. Отношения между руководством и сотрудниками
• Практикум процессно-операционного анализа деятельности, с точки зрения создания ценностей
• Деловая игра «Внутренний клиент и внутренний поставщик»
•  Практикум: Моделирование карты потока создания ценности «Как есть»
•  Как проблемы превращать в возможности: Алгоритм постоянных улучшений
•  Практикум. Инструменты Кайдзен для решения проблем
• Объекты улучшений (4М, 5М, 6М). Сферы улучшений и составные качества (qdcms)
•  Практикум применения причинно-следственной диаграммы для поиска потерь в работе компании
•  Практические ситуации оптимизации процессов с помощью технологии Кайдзен

День 2.  

•  Два вида корпоративных систем: Выталкивающая и вытягивающая
•  Алгоритм создания действующего механизма Кайдзен-изменений в компании
•  Практические ситуации Poka-Yoke (Защита от ошибок) и Визуализации
•  Практикум применения метода 5W+1H
•  Практикум применения технологии быстрой переналадки оборудования (Smed)
•  Алгоритм развертывания локального проекта по Системе 5S  «Рабочее место – без потерь»
•  Практикум последовательной реализации Системы 5S «5 шагов от хаоса к системному порядку»
•  Практические ситуации внедрения системы Тpm (Всеобщее продуктивное обслуживание оборудования)
•  Практикум выработки предложений и создания плана действий по подготовке и внедрению системы Lean управления и производства с помощью Kaizen-технологии

Внимание!

Стоимость участия одного человека в тренинге открытого формата  - 5 830 грн.

Вы можете воспользоваться бонусными  возможностями раннего бронирования и оплаты!

При оплате за 45-30 дней - бонусная скидка 12%

При оплате за 29-15 дней - бонусная скидка 8%

При оплате за 14-6 дней - бонусная скидка 5%

При оплате за 5-1 дней - номинальная стоимость

График проведения Авторского тренинга Галины Зиминой

«Бережливый (Lean) менеджмент: Tqm, Kaizen, 5S, Tpm для оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов»: 

13-14 июня, 26-27 июля, 17-18 сентября 2018 года

Кроме участия в тренингах открытого формата,  

Вы можете заказать их проведение в индивидуальном формате (коучинг) или в корпоративном формате. Даты занятий по взаимному согласованию.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!