Как часто нужно пересчитывать себестоимость товаров
Прибыль предприятия зависит от его операционной активности, которая на производственных предприятиях выражается прежде всего объемом изготовления и продажи продукции.
Кризис - сложное время для предприятий.
И для того чтобы в сложные для бизнеса времена удержаться на плаву, решения необходимо принимать быстро и взвешенно.
Как часто во время кризиса нужно пересчитывать себестоимость товаров
и услуг, чтобы не допустить убытков?
Финансово-экономическое состояние предприятия характеризуется уровнем его прибыльности и оборотности капитала, финансовой стойкостью и динамикой структуры источников финансирования, способностью своевременно рассчитаться за долговыми обязательствами и т.п.
Прибыль предприятия зависит от его операционной активности, которая на производственных предприятиях выражается прежде всего объемом изготовления и продажи продукции.
Если речь идет о динамике активности, т.е. темп ее изменения, то на величину прибыли существенным образом влияет структура затрат.
Анализ себестоимости продукции комплексно характеризует степень использования всех ресурсов предприятия:
- уровень техники,
- уровень технологии
- организации производства;
Анализ себестоимости продукции дает возможность:
- проявить убыточные виды продукции,
- выяснить причины такого ущерба
- и принять соответствующие решения,
например
- снять продукцию из производства,
- реорганизовать технологический процесс,
- внести изменения в конструкцию продукции и т.п..
Чем лучше работает предприятие (интенсивнее использует производственные ресурсы, успешнее совершенствует технику, технологию и организацию производства), то тем ниже ее себестоимость продукции.
Поэтому себестоимость продукции есть одним из важных показателей эффективности производства, имеет непосредственную связь с ее ценой.
Чтобы не провалиться в убытки при постоянно меняющихся условиях рынка, нужно знать величину себестоимости своей продукции.
А поскольку факторы, влияющие на себестоимость, постоянно изменяют свою величину, то и себестоимость необходимо пересчитывать.
Как часто это делать?
По крайней мере каждый месяц.
И конечно, все легко (!!!), - когда знаешь - как это делать (!!!)
Хотите лучше понимать и уметь профессионально применять финансовые инструменты?
Приглашаю Вас в консалтинговый центр ШАУЗ на специализированные тренинги или коучинг-программы, где Вы получите профессиональные знания и четкий алгоритм практических действий для внедрения и эффективного функционирования системы управления финансовыми потоками.
Желаю Вам Удачи и Эффективных Результатов!
Ирина Стецурина,
Системный консультант-тренер, Коуч
консалтингового центра ШАУЗ
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Бухгалтерія, облік та податки Менеджмент, керування, KPI Фінанси, кредит, банківська справа