Планирование целей и задач Команды по SMART. Практикум делегирования и мотивирующей коммуникации

Методы вовлеченности. Практикум коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат. Практикум применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде

Вы хотите это знать, уметь и применять?

Приглашаем 21-22 мая 2018 года на Авторский тренинг Галины Зиминой:

Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия.

В процессе этого тренинга Вы сможете овладеть знаниями и навыками эффективного Лидерства, чтобы реализовать их наилучшим образом!

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?
• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?
• Почему ценнейшим активом компании считается ее внутренняя культура?
• Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?
• Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?
• Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
• Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?
• Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?
• Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты?
• Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал? Как поддерживать командный дух?

Цели тренинга:

• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов
• Получение идеальной возможности повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители отделов и подразделений
• Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты

2-3 июня;  6-7 июня;  12-13 июня;  22-23 июня;  26-27 июня;  8-9 июля;  14-15 июля; 

21-22 июля 2018 года

или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Мы находимся в 30-ти шаговой близости от М. Тараса Шевченко

по ул. Межигорская 79-А, 6-й этаж, офис №615

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!