12-13 апреля. Эффективный тренинг "Внедрение инноваций”
![12-13 апреля. Эффективный тренинг "Внедрение инноваций”](/upload/img/blog/30760.jpg)
Как эффективно запустить процесс инноваций в компании с наименьшими потерями и рисками? Узнайте на нашем тренинге «Внедрение инноваций». 12-13 апреля.
Цель - вовлечь сотрудников в изменения и сделать их приверженцами нового.
Задачи:
- Изучить особенности управления в условиях изменений;
- Овладеть инструментами управления изменениями;
- Научиться использовать изменения для усиления команды.
Участники - руководители всех уровней; менеджеры, стартаперы.
В программе:
1.Как мы реагируем на изменения и почему сопротивляемся Новому (системам/условиям/требованиям/правилам и т.п.);
2.Как померять потери в процессе внедрения Нового и что сделать, чтобы их сократить;
3.Технология «4 шага внедрения Нового»;
4.Как подготовиться к презентации Нового для своей команды;
5.Как продать "Новое" в ходе презентации;
6.Как относиться к сопротивлению коллег, чтобы не потерять их в процессе внедрения;
7.Как работать с эмоциональным сопротивлением: технология «переход от возмущения к конструктиву»;
8.Способы вовлечения и повышения мотивации команды в процессе внедрения.
… и еще парочка лайфхаков...как реагировать на «тупые идеи» и как использовать неформальные коммуникации в команде с максимальной пользой.
Развиваемые навыки:
планирование, управление командой, принятие решений, клиенториентированность.
Методология:
ролевые игры, кейсы, обсуждения, упражнения, тесты, мини-лекции, коучинг.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 тренинговых дня).
Контакты:
Оксана
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини