26-27 марта приглашаем Вас на авторский тренинг Галины Зиминой – «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»

Получите четкого алгоритм, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формированию команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия, повышения ответственности сотрудников за достижение результатов

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители отделов и подразделений
• Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики) 

День 1

• Группа – Коллектив – Команда. Алгоритм формирования команды
• Практикум: Бизнес-классификация типов сотрудников и важные характеристики высокопроизводительной команды
• Немного психологии: Айсберг организационного поведения. Практикум
• Власть и Влияние Руководителя-Лидера. Практикум: Позвольте себе быть разным!
• Практикум мотивирующей коммуникации Руководителя-Лидера
• Ситуационные практики: Возможности невербальной коммуникации для усиления влияния Руководителя-Лидера на сотрудников
• Практические аспекты первого этапа формирования Команды
• Планирование целей и задач Команды по SMART.
• Практикум делегирования: «Корпоративные цели - Цели команды»
• Практикум: Подготовка и проведение стартового совещания с Командой
• Практические аспекты второго этапа в процессе формирования Команды
• Практикум создания Матриц компетенций и командной ответственности
• Практикум построения карты конфликта и управления конфликтом
• Практикум ситуационного совещания: «Обмен мнениями и конструктивное обсуждение проблем»

День 2

• Алгоритм и практикум утверждения Ценностей Команды
• Практические аспекты третьего этапа в процессе формирования Команды
• Мотивирующее влияние Руководителя через применение методов вовлеченности сотрудников.
• Практикум коуч-коммуникации, повышающей ответственность сотрудников и мотивирующей на результат
• Практикум применения бизнес-игр для развития ответственности, самостоятельности, сотрудничества и взаимной поддержки в Команде
• Практические аспекты четвертого этапа в процессе формирования Команды
• Практикум коммуникации поощрения и конструктивной критики
• Практикум коммуникации контроля деятельности и результатов
• Презентационный практикум: «Пиар моей Команды внутри компании и за ее пределами»

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!