Как выстроить системный бизнес? Как вовлекать, мотивировать и вдохновлять свою команду?

Галина Зимина, учредитель и директор ШАУЗ, 5-6 марта: Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль, поможет собственникам и руководителям, сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения

Предлагаем системные решения позволяющие Вашему бизнесу стать еще сильнее

и приглашаем (!)

5-6 марта на авторский тренинг Галины Зиминой:

Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители высшего и среднего управленческого состава
• Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

• Что такое Лидерство и его особенности. Что такое Власть и ее особенности
• Практикум. Самооценка относительно характеристик эффективного Лидерства Руководителя
• Как быть Высокоэффективным Руководителем-Лидером? Практикум. Векторы управленческого внимания
• Системные компетенции Руководителя-Лидера. Цикл PDCA. Практикум
• Трехмерное поведение Руководителя и методы управленческого воздействия. Практикум
• Уровни ответственности и функциональные роли руководителей в компании. Практикум
• Практикум организации и координации межфункционального взаимодействия в компании/подразделении
• Как влиять и взаимодействовать? Формы Власти и Влияния. Практикум
• Каким должно быть поведение Руководителя? Стили Лидерства и Руководства. Практикум
• Алгоритм планирования от стратегии к плану текущей работы и задачам в органайзере
• Показатели результативности и эффективности. Практикум планирования ключевых показателей (KPІ)
• Практикум постановки целей и задач подчиненным по SMART
• Практикум каскадирования корпоративных целей в цели подразделений/отделов и цели сотрудников
• Практикум формирования программы действий относительно реализации целей: Кто, Что и Когда выполняет?

День 2

• Принципы и правила делегирования  
• Практикум создания Матриц компетенций и ответственности для делегирования
• Алгоритм и практикум процесса делегирования задач 
• Практикум ситуационной эффективности Лидера во время делегирования и формулирования задач
• Как поддерживать командный дух? Связь между мотивацией, стимулированием, ожиданием и поведением
• Практикум определения типа мотивации у сотрудников
• Виды мотивационных программ. Мощные мотиватори для создания «синдрома семы гномов». Практикум
• Рекомендации относительно материальной мотивации персонала. Практикум
• Рекомендации относительно нематериальной мотивации персонала. Практикум
• Методы оценивания результативности и контроль деятельности сотрудников
• Практикум. Ключевые точки контроля, оценки и корректировки. Мониторинг достижения ключевых показателей (KPІ), выполнения задач и обратной связи

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!