22-23 января приглашаем вас на тренинг Галины Зиминой «Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»

Тренинг построен на упражнениях по развитию умения правильно жестикулировать; понятно, доходчиво и лаконично излагать свои мысли; в каждой ситуации находить нужные слова и эффективно делегировать задачи, для получения необходимых результатов.

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители отделов и подразделений, Управленческий резерв
• Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом
• Сотрудники компаний, чьи результаты в бизнесе зависят от качества общения

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

«Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

• Процесс организационной коммуникации и информирования
• Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
• Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций
• Кто говорит? Как Вы себя брендируете? Практикум создания гармоничного бренда
• Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления: «Презентация СЕБЯ»
• Немного психологии: Практикум коммуникации в формате «Треугольника власти» или «Треугольника самопознания» 
• Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника.
• Практикум выявления «Саботажников общения»
• Практикум трансакционного взаимодействия и мотивирующего влияния
• Виды жестов и основные элементы эффективной жестикуляции. Практикум

День 2

• Типичные коды языка жестов в процессе общения «Руководитель-Подчиненный». Практикум
• Влияние дистанции на результат общения. Практикум
• Размещение за столом переговоров. Практикум
• Что говорите? Ключевые компоненты Вашей устной речи
• Три важные функции голоса. Практикум развития многофункциональности голоса
• Артикуляционный практикум
• Технология убеждающего аргументирования
• Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя-Лидера
• Практикум «обратной связи»: Проведение корректирующей беседы с сотрудником
• Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
• Практикум: Чем будете «зажигать»? Проведение мотивирующего совещания с сотрудниками по запуску нового проекта

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Мы готовы способствовать усилению Вашей Власти, Лидерского влияния и Харизмы для улучшения Вашего взаимодействия с сотрудниками, коллегами, партнерами по бизнесу!