Профессиональная коммуникация руководителя-лидера для максимизации результатов от сотрудников!

Приглашаем на тренинги Галины Зиминой 22-23 января "Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия"; 25-26 января "Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами".

У вас в голове могут рождаться распрекрасные идеи, но, если вы не умеете донести их до сознания слушателей, вы ничего не добьетесь. /Ли Якокка/

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

«Результативная управленческая коммуникация и технология убеждающего воздействия»

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

• Процесс организационной коммуникации и информирования
• Важные компоненты в деловом общении Руководителя-Лидера
• Как говорите? Рациональная и эмоциональная природа эффективных коммуникаций
• Кто говорит? Как Вы себя брендируете? Практикум создания гармоничного бренда
• Практикум вдохновляющего и харизматичного выступления: «Презентация СЕБЯ»
• Немного психологии: Практикум коммуникации в формате «Треугольника власти» или «Треугольника самопознания» 
• Внутренние психологические установки, ярлыки, привычки руководителя и сотрудника.
• Практикум выявления «Саботажников общения»
• Практикум трансакционного взаимодействия и мотивирующего влияния
• Виды жестов и основные элементы эффективной жестикуляции. Практикум

День 2

• Типичные коды языка жестов в процессе общения «Руководитель-Подчиненный». Практикум
• Влияние дистанции на результат общения. Практикум
• Размещение за столом переговоров. Практикум
• Что говорите? Ключевые компоненты Вашей устной речи
• Три важные функции голоса. Практикум развития многофункциональности голоса
• Артикуляционный практикум
• Технология убеждающего аргументирования
• Практикум применения «Слов-мотиваторов» для убеждающего воздействия Руководителя-Лидера
• Практикум «обратной связи»: Проведение корректирующей беседы с сотрудником
• Усиление убеждающего воздействия с помощью технологии вовлечения аудитории
• Практикум: Чем будете «зажигать»? Проведение мотивирующего совещания с сотрудниками по запуску нового проекта

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

«Практикум совершенствования бизнес-коммуникации с подчиненными, коллегами, партнерами, клиентами»

(20% - теории, 80% - практики)

День 1

• Коммуникационные потоки в организации. Практикум
• Алгоритм и практикум разработки коммуникационных потоков в организации
• Ключевые слова управленческой коммуникации
• Речевые стандарты, помогающие провести деловую беседу
• Практикум  ситуационного применения речевых стандартов и убеждающих аргументов
• Практикум делегирования целей и задач в формате конечных результатов 
• Каналы восприятия и передачи информации
• Практикум «выстраивания» стиля общения с разными сотрудниками при делегировании заданий
• Технология и Практикум формулирования вопросов
• Практикум Коуч-коммуникации для повышения ответственности сотрудников и мотивации на результат
• Технология активного слушания. Ситуационный практикум развития умения слушать

День 2

• Что говорите? Конкретность и лаконичность речи
• Практикум  подготовки и презентации лаконичных выступлений
• Практикум ораторского мастерства: «Слова-усилители в процессе выступления»
• Практикум  вовлечения собеседников в результативный диалог
• Золотые правила подготовки визуальных презентаций
• Как быть убедительным? Практикум убедительной и эффективной аргументации и презентации
• Практикум ораторского мастерства: Ведение диалога с аудиторией, клиентами, ответы на ситуационные вопросы
• Три алгоритма построения публичных выступлений
• Практикум ситуационных публичных выступлений и презентаций
• Практикум подготовки успешного доклада для совещания/конференции
• Практикум: Чем будете «зажигать»? Воодушевляющее и эффективное выступление на совещании/конференции

Мы готовы способствовать усилению Вашей Власти, Лидерского влияния и Харизмы для улучшения Вашего взаимодействия с сотрудниками, коллегами, партнерами по бизнесу!