Системное и профессиональное управление компанией и сотрудниками

17-18 января состоится тренинг Галины Зиминой: Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль, на котором Вы получите полноценную управленческую технологию

Тренинг дает мощный импульс для решения реальных проблем бизнеса, содержит огромное количество ценной информации для руководителей,  которую можно смело и сразу использовать на практике.

Он насыщен конкретными практическими инструментами и техниками по усилению Вашего Лидерского влияния и Харизмы, формированию и развитию результативной команды, делегированию и организации взаимодействия, повышению личностной и командной ответственности, построению системы мотивации людей так, чтобы они были преданы Вам и компании.

Тренинг повышает эффективность руководства в несколько раз и помогает обеспечивать Вашей компании долгосрочный рост и устойчивость! 

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Как эффективно достигать результатов, лучше организовать свою работу и работу подчиненных?
• В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?
• Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?
• Как каскадировать и планировать достижение корпоративных целей?
• Как перейти от стратегических целей к заданиям ежедневного формата?
• Почему важно уметь измерять результаты поведения своих сотрудников?
• Что делать, если вместо результата есть только причины?
• Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?
• Каким образом происходит процесс делегирования?
• Какие задачи категорически «нельзя» делегировать?
• Как преодолеть препятствия к эффективному делегированию?
• Как координировать текущую деятельность сотрудников?
• Как достигать желаемых результатов и формировать ответственность у подчиненных?
• Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 
• Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?
• Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?
• Как поддерживать командный дух и строить систему нематериальной мотивации при ограниченных ресурсах?
• Как отслеживать выполнение задач подчиненными, оценивать и контролировать результаты?

 Цели тренинга:

• Систематизация и развитие лидерских, организационно-административных и коммуникационных способностей и практических навыков руководителя
• Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию Лидерского воздействия на людей в целях повышения их производительности; постановке тактических целей и текущему планированию, делегированию и мотивации, применению управленческого контроля для достижения результатов и формированию эффективной команды
• Получение идеальной возможности повысить позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

  Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса и Руководители компаний
• Руководители высшего и среднего управленческого состава
• Управленческий резерв, Молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

 Документ по окончанию:  Именной Сертификат