"Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста" - программа, которая научит вас сделать ваш бизнес системным. Внимание: скидка 2000 грн при оплате до 25 декабря!

Тренинг научит вас, как выстроить системный бизнес, вовлекать, мотивировать и вдохновлять свою команду. Мы не будем обещать Вам золотые горы, но гарантируем, что Вы сможете достичь намного большего, существенно улучшив финансовые показатели бизнеса.

А также - как сделать ваш бизнес системным и выстроить операционное управление, стратегию, персонал, финансы. Это комплексная авторская технология, состоящая из простых шагов. И многое другое!

Программа тренинга:

• Вступление. «Бизнес под пальмой», или как навести порядок в компании, сделать бизнес системным, приносящим деньги и удовольствие от жизни
• Производство, дистрибуция, розница, сфера услуг - бизнесы разные, а 80% причин недостаточной эффективности – одинаковые;
• Как не быть заложником собственного бизнеса и превратить мечту владельца: «Иметь свободное время и хорошие деньги» в реальность, сделав бизнес системным бизнесом, который может и должен работать, фактически без Вашего участия; 
• Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и 7 качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе;
• 3 роли владельца успешного бизнеса: Архитектор бизнеса, стратег - предприниматель и финансист - инвестор. Как быть эффективным в каждой из ролей;
• «закон эффекта» в Вашем бизнесе – успешная организация владельцем 3  функций, или как избавиться от хаоса и перевести компанию в Системную работу;

Блок 1. Собственник как Архитектор бизнеса: выстраиваем качественную Систему операционного управления бизнесом

Как оценить текущие результаты в управлении компанией? Как найти узкие места? Выявление узких мест и возможностей развития в системе бизнеса;

Ожидания и опасения. Права и обязанности собственника в бизнесе. Вопросы управляемости: иерархия вопросов управления и место собственника в иерархии управления. Самооценка собственной роли в бизнесе;

Место и порядок участия собственника в бизнесе. Делегирование как передача ключевых ресурсов и процессов управления наемным сотрудникам. Собственнический контроль. Как разобраться, с чего начать построение эффективного бизнеса. Диагностика: экспресс- анализ вашего бизнеса (анкета с вопросами)

Как работать не только в бизнесе, а преимущественно над бизнесом. Выстраиваем эффективную систему операционного управления бизнесом и высвобождаем время владельца. 

Время и вы. Тайм-менеджмент и личная эффективность для владельца бизнеса. Как высвободить свое время – делегируя 80% своих задач, а в дальнейшем избавившись от 100% операционных задач;

Личное планирование. «Топ 3» самых важных задачи владельца на год, месяц, неделю; Ежедневный список дел владельца бизнеса. 

Полную программу тренинга, его организационные вопросы чтайте по ссылке

Зарегистрироваться на участие в тренинге: [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]

Внимание: скидка 2000 грн при оплате до 25 декабря!