Хороший бригадир всегда без работы

Искусство управления — это достижение результатов силами других людей. А делегирование полномочий — один из главных навыков эффективного руководителя.

Менеджмент существует там, где есть коллектив и начальник, не зависимо от сферы деятельности бизнеса или проекта. Другое дело, уровень менеджмента. Цельный, системный и планомерный или сконцентрированный на «тушении пожаров» в управлении персоналом, «потонувший» в ежедневной текучке.

2 ноября сосостоялся бизнес-завтрак на тему «Эффективный менеджмент»

Основные идеи бизнес-завтрака в метафорах:

Хороший бригадир всегда без работы.

Задача руководителя – сформулировать цель и назначить точки контроля. Правильно делегируйте. Доверяйте подчиненным.

Смазывают то колесо, которое скрипит.

Руководители много энергии тратят на новеньких (поиск и подбор) и часто забывают о ревизии настроя (мотивационных факторов) сотрудников, которые давно уже работают в компании. Что приводит к неожиданной текучке.

Делайте профилактическую смазку всем колесам, не доводите до скрипения.

• Вопросы, которые задавали руководители детских проектов (школы и садики):
• Как найти людей, которые примут философию нашей компании?
• Как провести собеседование и не ошибиться в кандидате?
• Нужно ли быть жесткой, чтобы успешно руководить?
• Как работать с подчиненными-«звездами»?
• Как отпустить бразды правления, меньше вмешиваться в управление коллективом?
• Как часто и в каком формате проводить мотивационные беседы с подчиненными?
• Мотивируют ли премии?
• Как развивать персонал и стоит ли это делать? Ведь могут уйти к другим.

 За время завтрака не успели все обсудить и поэтому договорились встретиться:

 8 декабря на тренинге «Основы менеджмента».

 9 декабря на тренинге «Эффективное собеседование».