Программа "Управление бизнесом. Разработка и внедрение Стратегии на базе BSC" - это система стратегического управления компанией. Планируйте участие!

Новый уровень управления бизнесом - высвободите свое время и начнете зарабатывать в бизнесе существенно больше. Стратегия прорыва - разработка и реализация стратегии с помощью Balanced ScoreCard - эти и другие вопросы делают программу уникальной!

Вам необходим тренинг, если вы столкнулись с ситуацией:

• Необходимо значительно повысить прибыль и ускорить рост бизнеса, но Ваши сотрудники не заботятся об интересах компании
• Отсутствует системная работа бизнеса и персонала, неправильно подобраны и недостаточно обучены сотрудники
• Все проблемы решаете вы сами, тушите пожары, постоянно отвлекаетесь на операционные задачи, нет возможности взглянуть на бизнес в целом
• Хотите, чтобы цели бизнеса стали ежедневной работой каждого сотрудника, чтобы сотрудники они были вовлечены в работу точно так же, как предприниматель, который заботится о собственном бизнесе.

Программа:

• Блок 1. Концепция BSCТенденции рынка и конкурентные стратегии;Увидеть возможности…. окно возможностей для развития бизнеса;Концепция и преимущества Системы сбалансированных показателей (BSC). Взаимосвязь BSC и стратегии компании;Система измерения деятельности компании — необходимый элемент системы управления деятельностью компании. Недостаточность использования только финансовых показателей для управления компанией;
• Система сбалансированных показателей — новый инструмент воплощения стратегии компании на практике;Ключевые факторы успеха бизнеса (КФУ). Какие 5–7 факторов определяют успех Вашего бизнеса.

• Блок 2. Разработка стратегии компании в формате Сбалансированной Системы показателейССП (BSC). Видение. Стратегические цели в 4 Перспективах
• Система Сбалансированных показателей. 
• Финансовые и нефинансовые показателиСтратегическое Видение/Концепция развития;3 классических стратегии и стратегии mix;3–5 Приоритетных направлений Стратегии для реализации видения развития;Постановка амбициозных целей;Постановка стратегических целей перспектива «Финансы».

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге: [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04 

[відкрити контакти][email protected]