В начале октября - семинар-практикум Александра Буйваленко "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Планируйте участие!
Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление. В ней учтены этапы, которыми часто пренебрегают компании, и не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
Тренинг "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение" - возможность узнать все о главных процессах управления!
А также ознакомиться с подходом процессного управления, разобраться в сущности бизнес-процессов: структура, классификация, ознакомиться с методами отображения бизнес-процессов!
- Объяснить ключевые моменты, которые помогают понять особенности управления организациями.
- Передать и систематизировать знания о процессном подходе в управлении.
- Обучить участников технологиям применения процессного подхода в управлении компанией.
Вас будут интересными и полезными следующие вопросы, которые предлагает программа:
- Основы процессного управления
- Преимущества использования процессного управления
- Базовые элементы управления процессами
- Термины и определения
- Структура бизнес-процесса
- Границы процесса и их согласование
- Классификация бизнес-процессов
- и множество других!
Преимущества нашей программы:
- Программа максимально приближена к реальному выполнению проекта перехода компании на процессное управление.
- Семинар основан на нашем более чем 10-летнем опыте применения различных методов и инструментов повышения эффективности деятельности различных компаний.
- В программе учтены некоторые очень важные этапы, которыми часто пренебрегают компании, и, как следствие, не могут в полной мере реализовать все преимущества процессного управления.
- Программа рассматривает альтернативные подходы при внедрении в компании процессного управления, т.к. единственно правильного подхода не существует.
- Большинство примеров моделей бизнес-процессов из наших выполненных консалтинговых проектов (все примеры обезличены).
- Все образцы документов (регламенты бизнес-процессов, соглашения по моделированию и т.д.), с которыми сможет ознакомиться участник семинара, только из нашей консультационной практики (все примеры обезличены).
- Программа рассматривает 6 ключевых стандартов отображения бизнес-процессов (т.к. идеального стандарта/методики отображения бизнес-процессов просто нет).
- Программа рассматривает большую часть подходов, применяющихся при оптимизации бизнес-процессов.
- Мы не только обучаем бизнес-процессам - мы непосредственно помогаем компаниям выполнять переход на процессное управление (консультационный проект).
Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини