Результативное управление для руководителей

Иногда сталкиваешься с ситуацией, при которой руководитель знающий, подготовленный, опытный специалист в своей области, становится совершенно беспомощным, оставаясь наедине со своими подчиненными.

За каждым подчиненным стоит личность, семья, опыт, и каждый из них воспринимает действия руководителя сквозь призму этих факторов. А всеми нужно управлять, еще и так, чтобы получать конкретные результаты, измеряемые в конкретных цифрах. А как бы еще и хотелось иметь команду единомышленников, на которую действительно можно положиться!

• Истинный руководитель: кто он, какой он?
• Как продуктивно выстроить работу со своими подчиненными, сохранив авторитет и лидерство?
• Как распознать крытую борьбу со стороны подчиненного за власть и справиться с этим?
• Как выбрать оптимальный стиль руководства?
• Как оставаться «строгим, но справедливым»?
• Как избежать ситуации «легче сделать все самому»?
• Как сделать, чтобы управление подчиненными действительно было результативным?

Этим вопросам посвящен тренинг «Результативное управление», который проводит тренинговая компания «Персонал-Технологии» 1 - 2 июня 2011г.