Как мы воспринимаем время?

«В какой стороне для вас находится завтра?» Такой вопрос я задаю участникам своего тренинга по управлению временем и делегированию. Одна часть студентов отвечает «Впереди». Другие говорят «Справа».

Это упражнение показывает, что люди по-разному воспринимают поток времени.

Те, для кого «завтра» находится впереди, ощущают себя ВНУТРИ потока времени, будто стоят посреди «лабиринта» с высокими стенами, за которыми не видно следующего поворота. Вторая часть людей, у которых «завтра» справа, смотрят на процесс времени со стороны, видят «лабиринт» с высоты птичьего полета.

Это и есть два типа восприятия времени: первый называется азиатским, второй — европейским.

Азиатский тип восприятия времени

Люди с азиатским типом восприятия времени действуют в прошлом и настоящем, «живут одним днем». «Азиаты» не склонны ставить себе долгосрочные цели. Для них «завтра» впереди.

Такие люди за завтрашней задачей не видят послезавтрашней и решают проблемы по мере их поступления. Они легко раздают обещания, потому что не просчитывают последствия, и так же легко их нарушают. Большинство украинцев обладают азиатским типом восприятия времени.

Европейский тип восприятия времени

Люди с европейским типом восприятия смотрят поток времени со стороны, как бы стоя на берегу. Благодаря этому «европейцы» *четче видят будущее *и легче строят средне- и долгосрочные планы.

Такие люди действуют, как настоящие гроссмейстеры: они думают на несколько шагов вперед, строят комбинации, складывают события, словно мозаику. Люди с европейским типом восприятия времени хорошо анализируют, делают выводы и прогнозируют.

Конфликт времен

Когда встречаются два человека с разным восприятием времени, они могут чувствовать дискомфорт от общения. «Европеец» портит «азиату» удовольствие от сегодняшнего дня, напоминая о завтрашних возможностях и проблемах. «Азиат» раздражает европейца тем, что не выполняет свои обещания, подставляет.

Конфликт в восприятии времени возможен и по линии компания-сотрудник. Дело в том, что на уровне бизнес-организаций чаще исповедуется европейский тип восприятия времени (поэтому его также называют «бизнес-тип»): долгосрочное планирование, распределение бюджетов, управление проектами и так далее.

Сотрудникам с азиатским типом восприятия приходится принимать несвойственные им модели поведения. Компании, в свою очередь, создают системы сдержек и противовесов, чтобы эффективно управлять людьми с азиатским типом восприятия времени:

• Объяснение сотрудникам целей и планов компании
• Офисы с планировкой open-space для лучшего контроля
• Система контрольных точек при выполнении задач
• Система производственных статистик
• Трудовая дисциплина

А вы сталкивались с конфликтами, которые были связаны с разным восприятием времени?