Как стать эффективным руководителем?

Как развивается бизнес? Сначала один человек, или несколько партнеров, организовывают своё дело. Предприятие развивается, начинает начинает увеличивать штат, так как работы становится всё больше и больше.

Как развивается бизнес?

Сначала один человек, или несколько партнеров, организовывают своё дело. Предприятие развивается, начинает начинает увеличивать штат, так как работы становится всё больше и больше.

И вот как-раз в этот момент и возникает потребность в хороших управленах. Но где их взять? Как правило управлять отделом или проектом, назначют сотрудника, который лучше всех закрывает свою зону ответственности, или же человек, дольше всего проработавший в проекте.

Основная часто в том, что такой сотрудник является хорошим профессионалом в своей зоне ответственности, но плохим руководителем), поскольку никто его этому не учил.

В результате владелец вынужден управлять командой через неэффективных руководителей, не умеющих ставить цели, достигать плановых показателей, подбирать и мотивировать персонал, грамотно коммуниировать. Часто и у самих собственников, нету таких навыков.

Эффективность каждого вашего отдела и вашего бизнеса, напрямую зависит от качества работы руководителей!

Как понять, как выявить, подобрать и обучить грамотных руководителей вы узнаете на тренинге Леонарда Завалкевича «Эффективный руководитель и лидерство» 7 апреля в Киеве.

Почему вам стоит прийти на практикум:

• Практикум «Эффективный руководитель» – это концетрат знаний и опыта для руководителей, основанный на опыте управления, обучения и лучших мировых практик менеджмента;
• Крупные компании,каждый год заказывают корпоративный формат обучая своих ключевых руководителей – значит видят в этом смысл;
• В результате прохождения практикума у руководителей выстроится системная картинка, позволяющая эффкетивно управлять персоналом.

Регистрация на сайте: http://expert-revolution.com/rukovoditel-4/