1-2 февраля в Киеве состоялся тренинг-практикум для отдела закупок. Выгодные закупки - это увеличение прибыли компании!

Практикум о том, как добиваться самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических заданиях.

Смотреть программу «Тренинг-практикум для отдела закупок» 

Обучение по данной программе в открытом и корпоративном формате уже прошли такие компании как: «Северсталь Дистрибуция», L'Oréal, «Миратех Корпорация», «Галактика комфорту» (Тернопіль), «BRM Group» (coffee.ua), Караван, «ЛУКАС» (Кременчуг), «Платан Систем Трейд Украина», ПАО «ДМКД» (Днепродзержинск), «Евросувенир», «Червоноградський завод металоконструкцій», «Партнер-Альянс», «ПУМБ», «Елопак» (Фастов), «Бунге СНГ» (Воронеж), ПАО «ДТЭК Днепроэнерго», ТД «АСТОРГ», Шопинг-клуб «Le Boutique», «Klion Group» (Запорожье), «Байер», ПАО «ЕВРАЗ «Суха Балка», «ЛАПП Украина» (кабельная продукция), корпорация «Юрия-Фарм», «Studio Moderna» (Top Shop, ТМ «Delimano»), «Миррико комплексное обеспечение» (Казань), «KERNEL HOLDING S.A.» (аграрная промышленность), ООО «Оил Стандарт» (автомасла и автохимия), сеть магазинов «Континент», Международный аутсорсинговый контакт-центр «Global Bilgi» (Днепропетровск), винный завод «Абрау-Дюрсо» (Новороссийск), PIRAEUS BANK, Компании «Belleza», «Агро-рось», «Дом книги», «ИНТЕРПАЙП Украина», «Профи Трейд», «КДТ», Луганский химико-фармацевтический завод, Белоцерковский молочный комбинат, ТМ «100 шин», Сеть строительных супермаркетов «Вечная стройка», ООО «Фирма РОКС» (дистрибьютор строительных материалов) и многие др.

Цели программы:

1. Повысить эффективность работы отдела закупок через формирование  идеологии лидера и освоения инструментов эффективных переговоров.
2. Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление.
3. Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основных принципов работы отдела закупок.
4. Выбор стратегии прибыльного роста – как основной вектор ценовой политики.
5. Разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научиться ранжировать их по ценности для вашей компании.
6. Овладение технологиями конструктивных переговоров и инструментами экспресс – анализа ситуации, личности оппонента, ценности предложения для компании.
7. Получение инструментов для улучшения динамики снижения цен поставщиками на условиях долгосрочного сотрудничества.
8. Отработать данные навыки в рамках проведения ролевых игр и командных упражнений.

Смотреть фото-отчет

Отзывы участников

Регистрация по телефону: [відкрити контакти](067) 497-53-07, Анна или Отправить заявку