10-12 ноября - «Технология бюджетного управления компанией». Получите знания по финансовой отчетности, финансовой диагностике, управлению затратами, управлению дебиторской задолженностью!

Именно бюджетное управление отвечает за реализацию стратегии, результативность, экономичность и эффективность текущей хозяйственно-финансовой деятельности, а значит, и за Ваш успех! Предлагаем знания для успеха!

Знания по финансовой отчетности, финансовой диагностике, управлению затратами, управлению дебиторской задолженностью - в основе программы «Технология бюджетного управления компанией»

«Технология  бюджетного управления компанией» - 

является четвертым  в авторской модульной обучающей программе  «Управление финансами», который разработан с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, генеральных директоров, финансовых директоров, специалистов по управлению финансами в системных, глубоких и практически необходимых знаниях. 

Программа модуля:

Первый день (10 астрономических часов) 

• Обоснование необходимости бюджетного управления в компании. 
• Бюджетное управление- это часть системы управления компанией. 
• Технология организации бюджетного управления в компании. 
• Семь этапов организации бюджетного управления в компании. 
• Документы организации бюджетного управления. 

Второй день (10 астрономических часов)

• Содержание шестого  этапа технологии организации бюджетного управления компанией «Планирование и прогнозирование деятельности компании и составление бюджетов». 
• Общие подходы к планированию и прогнозированию деятельности компании. 
• Бюджетное планирование: цель, задача и результат бюджетного планирования. Принципы планирования. Сценарное планирование. 
• Типовой алгоритм составления бюджетов: логика, последовательность и источники информации  составления бюджетов. Демонстрация алгоритма составления бюджетов производственно-торговой   компании. 
• Расчет бюджета продаж с графиком получения денег от потребителей. 
• Расчет бюджета производства. 
• Расчет бюджета расходов на прямые материалы с графиком выплат поставщику. 

Бюджетное управление занимает в системе управления компанией ключевое место: именно бюджетное управление отвечает за реализацию стратегии, результативность, экономичность и эффективность текущей хозяйственно-финансовой деятельности. 

Подробнее о проекте, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: 

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04.

[відкрити контакти][email protected]