Еще можно успеть на бизнес-тренинг «Стратегии управления персоналом», но количество мест уже ограничено! Поспешите!

Предлагаемая программа - для всех, кто стремится к успешной коммуникации и управлению профессиональной командой! Она поможет вам и вашим сотрудникам овладеть современными коммуникативными технологиями успешного управления, присоединяйтесь!

     Развитие навыков управленческой коммуникации, овладение основными коммуникативными стратегиями управления персонала; развитие мышления возможностей, формирование умения мотивировать сотрудников на достижение результатов - главные вопросы проекта!

     Данная программа поможет  вам и вашим сотрудникам овладеть современными коммуникативными технологиями успешного управления, а именно умениями:

• Эффективно выстраивать систему успешного управления на предприятии; 
• Грамотно осуществлять общение в системе «руководитель – подчиненный»; 
• Развивать ответственность и инициативу у подчиненных; 
• Освоить технологию моделирования лидерских качеств; 
• Эффективно мотивировать сотрудников; 
• Успешно делегировать полномочия своим подчиненным; 
• Владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике; 
• Находить лучшие способы договариваться и уверенно строить отношения; 
• Конструктивно реагировать на критику и извлекать пользу из временных неудач; 
• Находить оптимальные пути решения и предотвращения конфликтных ситуаций в управленческой практике; 
• Виртуозно вырабатывать стратегии работы с «трудным» сотрудником; 
• Знать и использовать принципы эффективной деятельности; 
• Распознавать природу манипуляций и влияния и умело противостоять им в ситуациях  профессиональной деятельности.

Главное в программе:

ТЕМА. Стратегия подбора, адаптации, развития и аттестации  персонала: 

• типология сотрудников, работающих на предприятии; 
• проведение структурированного интервью;  

ТЕМА. Развитие ответственности и инициативы у подчиненных: решение производственных задач в управленческой практике: 

• руководитель обращается к сотруднику; 

ТЕМА. Как руководитель попадает в «ловушку» и развивает безответственность у подчиненных. 

Трансактный анализ в управленческой практике 
(Родитель – Взрослый- Ребенок): 
 

ТЕМА. Делегирование полномочий,  или «Чтобы распоряжение выполнялось»: 

• структура эффективного распоряжения; 
• СМАРТ цели;  

ТЕМА. Как вдохновить персонал, 
или динамико-групповой процесс при проведении совещаний: 

• особенности проведения деловых совещаний (собраний); 
• подготовка к проведению совещаний; 

ТЕМА. Лидерство и руководство: моделирование лидерских качеств: 

• характеристика, имидж и личностные особенности лидера; 
• особенности формирования лидерских качеств; 

ТЕМА. Стратегия и тактика разрешения конфликтных ситуаций: 

• деловая игра «Красное и Чёрное»; 

ТЕМА. Мотивация в управленческой практике: 

• теории мотивации, диагностика мотивации; 
• теория Х и теория У.Дугласа Макгрегора; 

ТЕМА. Нематериальные способы мотивации: 

• нематериальные способы мотивации; 
• теория СВР (существование - взаимосвязи - рост) Клейтона Алдерфера; 

ТЕМА. Коучинг на рабочем месте: 

• необходимость управленческого коучинга на предприятии; 
• менеджер – консалтер: основная характеристика, структура развития; 

ТЕМА. Успешная координация и способы принятия решения в управленческой практике 
(на примере деловой игры «Полет на воздушном шаре»): 

• подготовка к командной игре «Полёту на воздушном шаре»; 
• «полёт на воздушном шаре»; 

ТЕМА. Правильная постановка цели или пружины, толкающие нас вперёд: 

• определение долговременной цели; 
• правила формирования жизненных целей; 

ТЕМА. Просмотр фильма с комментариями и обсуждение. 
Видео-мониторинг: анализ деятельности руководителей на основе управленческих ситуаций.

     Полную программу  тренинга, его организационные вопросы читайте здесь. 

     Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]