Большинство сотрудников живёт по правилу «Теку по течению»

Мечта любого работодателя – иметь максимально эффективных специалистов. Как показывает практика, соотношение Парето 20:80 и в этом направлении имеет применение.

Большинство сотрудников компаний являются малоэффективными специалистами – малоэнергичными и безынициативными. Все живут по правилу «Теку по течению». Как заставить сотрудника управлять этим течением?
Одну из подсказок даёт «Тайм-менеджмент». Помогите специалистам понять этот предмет. Не факт, что все преобразуются и будут излучать энергию и оптимизм к работе. Но, как минимум, основные правила и принципы управления временем многим помогут познать счастье самоорганизации и мобилизации внутренних ресурсов .
А руководству следует задуматься над эффективными инструментами планирования времени для сотрудников компании. Что это даст? Сотрудники будут работать, как часы, и не будут бросаться на все задачи с «мёртвой хваткой до полусознания». Руководство, в свою очередь, получит полную информацию о работе каждого сотрудника: количество потраченного времени на задачи и структуру рабочего времени сотрудника. Одним словом, вы получите отличную информацию для эффективного управления персоналом компании.