Как бывает нелегко работать с типичным поджигателем
Типичный предприниматель или поджигатель имеет массу идей, но не всегда про них помнит!
Ицхак Адизес рассказывает:
Как-то раз мне пришлось работать с генеральным директором одной австралийской компании, настоящим Поджигателем. Однажды мы шли вместе с ним по коридору, и он сказал одному из вице-президентов P-типа:
— Почему бы нам не построить завод в Брисбене? Куда мы смотрим?
Вице-президент по производству спросил:
— Вы полагаете, нам нужен завод в Брисбене?
— Да, почему бы и нет? — ответил генеральный директор.
Как вы думаете, что было дальше? Вице-президент, как и подобает P, немедленно взялся за дело. Через два месяца, узнав о его планах, генеральный директор пришел в ярость.
— Какого черта мы строим корпуса в Брисбене? — спросил он.
— Но вы сами сказали, что нам нужен завод в Брисбене!
— Что? Я просто спросил, почему у нас нет завода в Брисбене. Я не говорил вам, что нужно приниматься за его строительство!
Вы можете узнать свой стиль управления по ссылке: http://adizes.me/paei_test/
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Менеджмент, керування, KPI