29 июня, впервые в Украине, Радислав Гандапас с новой программой «Профессиональный и личный успех»

На семинаре «Профессиональный и личный успех» Радислав Гандапас раскроет проверенные скрипты и алгоритмы успеха, которые помогут вам обрести статус и деньги, а также высшие ценности: счастье, свободу и независимость!

Что будет на семинаре?

1. Что же такое успех.

2. Профессиональный и личный успех - сходное и различное.

3. Принципиальное отличие системы ценностей успешного человека от системы ценностей неуспешного.

4. Ресурсы высшего и ресурсы низшего порядка.

5. Статус, его атрибуты и методы его повышения.

6. Выбор предназначения: радость и успех в профессии.

7. За что нам платят: методы повышения дохода.

8. Матрица рационального использования временного ресурса.

9. Пять опорных принципов успеха.

10. Четыре фазы на пути к успеху.

11. Авторский алгоритм "Всегда говори «Да».

12. Инфантильный гедонизм - проклятие цивилизованного века.

13. Воспитание детей - что мы можем сделать для них.

14. Успех и свобода.

Больше информации на сайте     http://3vnbc.com/

Также, 30 июня  Радислав Гандапас, с обновлённой программой «Крест Лидера»

Власть может быть тяжким бременем для тех, кто к ней не готов. Не готов идеологически, психологически; не уверен в знаниях, в умениях. Она может стать тяжкой ношей, крестом для человека, поставленного жизнью в обстоятельства, где нужно проявлять лидерство. И речь здесь не только о роли руководителя, но и о роли родителя, супруга, активного члена социума.

Для других людей лидерство есть суть и смысл их существования.

Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. А следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы.

• Участники научатся более продуктивному использованию управленческих ресурсов.
• Усилят влияние на людей, умение объединять их и вовлекать их в достижение совместных целей.
• Достигнут большей личной эффективности в различных сферах социальной реализации.
• Высвободят время, занятое оперативным управлением, для формирования стратегий.

ПРОГРАММА:

Делегирование и контроль:

• Две стратегии лидерства в делегировании.
• Делегирование и эффективность команды.
• Профессиональный и личностный рост как эффекты делегирования.
• Что делегировать стоит, а что — нет.
• Обучение и развитие членов группы как неотъемлемая функция лидера.
• Эффективное управление: от принуждения к партнерству.

Инициатива и ответственность:

• Введение понятия «моя команда».
• Зона ответственности и функция лидера.
• Инициатива без ответственности и ответственность без инициативы.
• Инициатива и ответственность как факторы развития и эффективности.
• Взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности.

Больше информации на сайте    http://nbc.ua/