Трудности на собеседовании. Как помочь кандидату раскрыться
Часто бывает, что кандидаты рассказывают слишком много о своих функциях и полномочиях или дают совсем краткие ответы о своих достижениях, укрупняют результаты своего труда.
Собеседование проходит не всегда легко. Кандидат желает максимально понравиться интервьюеру. Интервьюер хочет понять насколько соискатель подойдет на вакантную должность. Каждый со своей картой мира в голове и способом интерпретации событий.
Но ответственность за сбор фактов и реальных свидетельств о способности человека выполнить качественно работу, в основном, лежит на интервьюере. И реализовать это помогут правильно сформулированные вопросы к соискателю.
Часто бывает, что кандидаты рассказывают слишком много о своих функциях и полномочиях или дают совсем краткие ответы о своих достижениях, укрупняют результаты своего труда.
Например, в ответ на вопрос: «Каковы ваши основные задачи или зоны ответственность?» кандидат перечисляет слишком много задач. В этом случае, можно сказать:
«Не могли бы вы выбрать одну из ваших самых важных задач или сфер ответственности и привести мне конкретный пример, как вы с ними справились?».
Или более конкретно:
«Вы упомянули, что принимали все трудные решения по открытию филиала. Можете ли вы вспомнить наиболее трудное из принятых вами решений и рассказать мне о нем?».
Как поступить, если кандидат:
- отвечает коротко и быстро, вроде: «Я увеличил продажи на 200%» , «Я создал самую сильную команду, подобной ранее в компании не было», «За год я выстроил отдел продаж», «Я уменьшил неликвидные остатки склада на 1 млн гривен без убытка для компании», «Я классно провожу презентации», «Я легко завязываю отношения с важными клиентами»;
- неясно описывает навыки, необходимые для выполнения работы, или дает общие характеристики;
- не может вспомнить конкретную ситуацию, в которой он проявил себя наилучшим образом.
Эти ситуации разберем на тренинге «Подбор персонала», 9 апреля. Будут ролевые игры, где участники потренируются поводить собеседование с трудными кандидатами.
Приходите на тренинг «Подбор персонала», 9 апреля, с 10.00 до 19.00, г. Киев.
Автор и ведущая: Ставицкая Елена.
Программа тренинга >>>>
Вы научитесь отбирать лучших кандидатов. Точность выбора нужных людей повысится на 100%!
Записаться: тел.:[відкрити контакти] E-mail: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Project management, управління проектами Менеджмент, керування, KPI