Открыт набор на индивидуальный курс "Финансовый директор". Практический аспект, доступная стоимость обучения

Курс позволит изучить на практике специфику прикладного финансового менеджмента.Ведет обучение ведущий специалист нашего центра (международный диплом от Британского Института Профессиональных Финансовых менеджеров —IPFM). Возможно обучение он-лайн.

Программа данного курса рассчитана на бизнесменов и предпринимателей, руководителей
разного уровня, главных бухгалтеров, финансовых работников – на всех, кто хочет расширить
свои знания в профессиональной деятельности. В данном курсе «Финансовый директор»
представлены глубокие знания в области бюджетирования, инвестиционной математики,
стратегического планирования, финансового анализа, построения бизнес-моделей и каналов
дистрибуции, ценообразования и управления себестоимостью. Большое внимание уделяется
вопросам практической реализации и операционного использования знаний в повседневной
работе.

Цели курса:
Осветить тонкости финансового менеджмента, особенности и проблемы практической реализации теоретической базы, дать глубокие знания по теме курса.
Программа курса:
1. Основы финансового менеджмента.
 1.1.Цели, функции и особенности
современного финансового менеджмента.

1.2.Финансовый менеджмент и
неопределенность.

1.3.Цели бизнеса: капитализация или
прибыль?

2.Финансовое планирование. Основы бюджетирования.
2. 1.Цели и  концепция финансового
планирования в условиях  рисков и
неопределенности.

2.2. Виды бюджетов, их отличия, правила
составления,  Структура процесса
бюджетирования в компании.

2.3.Финансовая структура и центры
финансовой ответственности

2.4.Уровни аналитики бюджетов и
классификатор расходов

2.5.Статичные и гибкие бюджеты

2.6.Практические примеры составления
бюджетов и их применения в
управленческой деятельности
3. Финансовые коэффициенты.
3. 1.Классификация финансовых
коэффициентов.

3.2.Назначение, расчеты и правила
применения финансовых коэффициентов

3.3.Анализ и интерпретация финансовых
показателей

4. Финансово-аналитическая отчетность , как инструмент
принятия эффективных управленческих решений

4. 1. Отчетность - форма, структура,различия, назначение.

4.2.Анализ и интерпретация финансовых,аналитических  отчетов в рамках
управления компанией.

4.3.Подготовка аналитических записок для собственников и руководителей, с
выводами и рекомендациями.Практические примеры

5.Управление оборотным капиталом.
 5.1.Природа и предназначение оборотного капитала.

5.2.Операционный, финансовый циклы (управление балансом денежных средств)

5.3.Модели управления запасами.

5.4.Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, расчет
величины и сроков,  оптимальных для вашего бизнеса.

5.5.Скидки.

5.6.Формирование эффективной кредитной политики компании.

5.7.Проблемы управления оборотным капиталом в малом и среднем бизнесе.

6. СVP - анализ, как аспект управления ценообразованием
и себестоимостью, математика дистрибуции

6 1.Назначение, основы СVP - анализа,практическое применение.

6.2.Концепция системы калькулирования себестоимости.

6.3.Виды калькулирования.

6.4.Подход к калькулированию, основанный на операциях,  использование АВС
системы в торговле, сфере оказания услуг, производстве.

6.5.Производственные накладные расходы и их распределение на себестоимость
продукта труда.

6.6.Анализ поведения затрат для принятия управленческих решений.

6.7.Основные факторы себестоимости,влияющие на принятие решений о
ценообразовании.

6.8.Математика дистрибуции.

7. Разработка и анализ инвестиционных проектов
Основные положения инвестиционного проектирования
Общая последовательность разработки и анализа проекта
Финансово-математические основы инвестиционного проектирования
Оценка и анализ эффективности инвестиционного
проекта
8.  Управление рисками на предприятии
Сущность системы управления рисками на предприятии.
Классификация рисков и их взаимодействие.

Отзывы о наших курсах.

Мы ВКонтакте.