Коучинг для руководителей компаний

Мы выделим основные сложности с которыми сталкивается руководитель Мотивация и осознание собственного лидерства повышение эффективности потребность в обратной связи и личностных изменениях создание баланса между профессиональной и личной жизнью

Коучинг для руководителей

Так зачем коуч руководителю?

Мы выделим основные сложности, с которыми сталкивается руководитель:

1) самомотивация и осознание собственного лидерства

2) повышение личной эффективности

3) потребность в обратной связи и личностных изменениях

4) создание баланса между профессиональной и личной жизнью

5) умение развивать и мотивировать сотрудников

Именно эти области являются компетенциями коуча и он поддерживает своих клиентов в том, чтобы они достигали значимых результатов. Управление в стиле коучинг позволяет овладеть реальным инструментарием, благодаря которому, способность и навыки установления отношений с сотрудниками станет управляемым и понятным процессом.

По результатам исследований, клиенты коучинга говорят о следующих эффектах работы с коучем:

• Возрастание самоосознания 67,6%
• Формирование более существенных целей 62,4%
• Более сбалансированная жизнь 60,5%
• Уменьшение уровня стресса 57,1%

Достижения руководителей благодаря корпоративному коучингу были следющими:

Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %)

Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %)

Улучшение командной работы (67 %)

Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %)

Повышение удовлетворения от работы (61 %)

Уменьшение конфликтов (52 %)

Улучшение обслуживания клиентов (37 %)

Как происходит коучинг?

Коучинг проводится в виде сессий/встреч, направленных на работу с конкретным запросом клиента по следующей схеме:

• постановка цели и осознание ее значимости;
• оценка реальности;
• поиск и выбор возможных вариантов решения поставленной задачи;
• определение плана действий;
• контроль результата.