Управление рисками и изменениями в условиях кризиса

Тема рисков - одна из моих любимых тем. Здесь много инструментов, здесь много практики, здесь есть о чём подумать и о чём "пофилософствовать". Этой темы много не бывает. Потому что, в момент, когда мы родились, мы уже рискнули.

И всю жизнь, в каждом шаге мы стоим перед выбором: рисковать больше или меньше. С этим надо учиться жить.

«Кризис – шанс и возможности».

Любая организация находится в процессе непрерывных изменений, так как в противном случае ее способность к выживанию в динамичной обстановке ставится под угрозу. Мобилизуйте свою команду профессионалов, оптимизируйте организационную систему работы компании под новые условия внешней среды. Ловите ветер перемен и используйте шанс.

Цели:

• научиться планировать, рассмотреть механизмы и освоить методы внедрения изменений;
• рассмотреть различные категории рисков и подходы к управлению рисками, получить практические навыки расчета и управления рисками;
• научиться диагностировать и предотвращать конфликты, сформировать оптимальные модели поведения в конфликте и управления конфликтом.

Методы проведения:

Мини-лекции, дискуссии, решение кейсов, деловые игры, групповые и индивидуальные упражнения, анализ практических ситуаций и примеров

Целевая аудитория: Менеджеры / Руководители / Кадровый резерв компании/ Собственники бизнеса

В программе:

1.     Методы оценки рисков:
2.     Методы управления рисками:  
3.     Способы эффективного восстановления бизнеса в чрезвычайных ситуациях:
4.     Выработка стратегии управления персоналом в условиях кризиса:
5.     Условия проведения эффективных изменений
6.     Сопротивление изменениям
7.     Управление стрессом

Ведущая: Ольга Пестрецова-Блоцкая - кандидат экономических наук, доцент, сертифицированный бизнес – тренер, консультант. Директор консалтинговой компании «Центр бизнес технологий ТОТ». 

 29 марта - 30 марта. Бизнес Школа, г.Тирасполь.

Регистрация по телефону: 0(533)-9-57-81