6 февраля стартует авторская программа Елены Кочурской «Сильное звено»

«Сильное звено» - комплексная Программа, рассчитанная на команды руководителей, которые влияют на реализацию Стратегии организации и имеют дело с человеческим ресурсом. Обучение состоит из 5 блоков - интересно, результативно, присоединяйтесь!

Если Вы хотите:

• методично развивать компетенции руководителей в одной компании,
• проработать все методики на своей организации,
• получить консалтинговую услугу по всем подразделениям, 
• обменяться  управленческим опытом с менеджментом других компаний,
• повысить эффективность управления в своей организации - программа для Вас!

Модуль 1

Функция «Планирование»

• Цели и задачи менеджмента. 
• Функции руководителя. 
• Цикл менеджмента.
• Цикл стратегического планирования. 
• Уровни целей организации. 
• Миссия и ценности как базис корпоративной культуры и инструменты реализации стратегии. 
• Анализ идеологии успешных компаний, анализ идеологии компаний-участников.

Модуль 2

Функция «Принятие управленческих решений»

• Принятие управленческих решений: категории, модели, этапы. 
• Личные стили принятия решений. Естественные склонности при принятии решения. 
• Технологии решения проблем.

Модуль 3

Функция «Мотивация»

• Мотивация как функция руководителя. Компенсация как процесс взаимодействия организации с  работником. 
• Управление компенсацией: заработная плата, система стимулирования, мотивационный климат, их взаимосвязь. 
• Система мотивации в организации. Мотивационная политика. Определение мотивации. Природа мотивации. 
• Теория потребностей. Двухфакторная теория мотивационной гигиены. Диагностика потребностей. Задачи и инструменты руководителя в мотивации персонала. 

Модуль  4

Функция «Лидерство и формирование команды»

• Лидерство и его место в системе управления организацией. Определение лидерства. Лидер vs менеджер. 
• Организационное поведение. Компоненты установок. Конфликт установок.  Изменение установок поведения работников. Удовлетворенность от работы. Преданность организации и как ее развивать. 

Модуль 5

Функция «Коммуникации»

• Эффективные коммуникации  и их  место в системе управления организацией.  Каналы коммуникаций и их пропускная способность. 
• Коммуникативная компетентность, деловое и партнерское взаимодействие. Эффективные деловые коммуникации: определения.  
• Драмы общения. Фазы ведения деловой беседы. Коммуникативные сигналы, виды и степень влияния в общении. 
• Невербальные коммуникативные сигналы. Вербальные коммуникативные сигналы. Техники активного слушания. 
• Техники формулирования вопросов. Техники малого разговора. Умение услышать и понять. Ступени вербализации. 
• Техники снижения и повышения эмоционального напряжения.

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте по ссылке. 

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему: [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]