11 января "Личная эффективность руководителя. Психология лидерства". Приглашаем!

Команда – зеркало лидера. Тонус, профессионализм и преданность команды - это следствие эффективности лидера. Посетите программу - повысьте свою эффективность!

            Проект - для тех руководителей, кто принял решение меняться и готов приступить к работе, которая называется «формирование себя».

            Его главные вопросы: 

• насколько катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого нет
• как лидеру не подвергаться психоэмоциональным массовым динамикам экономической нестабильности 
• как выйти на новый, более высокий уровень управленца, так как именно сейчас время проявить свои лидерские качества

Сейчас персонал особенно сильно нуждается в лидере!

Цели:

• Выйти на новый качественный уровень управления
• «Мобилизироваться» и привести в "ресурсное" активное состояние свою команду.
• Усилить управленческую эффективность через повышение личной эффективности .
• Понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управления
• Узнать методики усиления личностных качеств руководителя 
• Освоить инструменты лидерства в управлении персоналом

Содержание программы тренинга:

Тема 1. Личная эффективность: причины и следствия. Команда - зеркало руководителя

• Как проводить самодиагностику и понять где «сбоит
• Причинно-следственная связь событий или от куда "разматывать клубок"
• Ценности человека и принципы организации жизни

Тема 2. «Ограничители». Внутренние "блоки" и стереотипные решения, управление

• «Ограничители» в или что мешает улучшить результаты
• Внутренние «зажимы», блоки.
• Стереотипы и ограничивающие убеждения

Тема 3. Психология лидера. Ввзаимодействие с окружением

• Развитие лидерского потенциала.
• Формирование лидера через развитие окружения. Стадии развития
• Ошибки лидера
• Качества лидера. Развитие лидерских качеств

Тема 4. Уровни зрелости персонала: готовность и способность принимать ответственность

• Применение функций управленческого менеджмента в соответствии с готовностью и способностью его брать на себя ответственность 
• Технологии формирования лояльности
• Уровень профессиональных компетенций
• Особенности взаимодействия с сотрудником на период «трансформации».

• необходимо самому «мобилизироваться», повысить личную эффективность и ресурсность. Потом приводить в соответствующее состояние своих сотрудников. 
• Через повышение личной эффективности усилить эффективность себя как руководителя 
• Нужно понять «ограничители», которые мешают выйти на новый качественный уровень управленца. Узнать как с ними «работать»

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь. 

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]