Организационная диагностика
Организационная диагностика компании – дает представление о сильных и слабых сторонах Вашей компании, ее ресурсах, возможностях; показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются руководителями.
Организационная диагностика компании – дает представление о сильных и слабых сторонах Вашей компании, ее ресурсах, возможностях; показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются руководителями.
Результат:
·Получение целостной картины организации (изучается структура организации, менеджмента; стратегия развития, формы планирования; методы управления, технология работы компании, основные бизнес-процессы; методы работы с клиентами, методы продвижения, конкурентная среда, система стимулирование персонала и т.д.)
- Построение проблемного поля и поля возможностей организации.
- Получение первым лицом компании «нового» взгляда на состояние дел в организации.
- Осознание управленческой командой настоящего состояния менеджмента организации
Продукт:
- Отчет по результатам диагностики (с аналитикой и рекомендациями).
- Отчет обсуждается с руководителем компании и с управленческой командой (по решению руководителя)
Формы работы:
- Cамодиагностика руководителями управленческих ошибок;
- Hаблюдение совещаний, оперативок, собраний и т.п.
- Диагностическое интервью руководителей;
- Анализ управленческих решений (приказов, распоряжений), организационной документации;
Принципы работы с клиентами:
- Принцип «ценной новизны» предоставленной клиенту информации
- Принцип «максимальной полезности» клиентам (готовность включаться в анализ и обсуждение любой возникшей затруднительной ситуации)
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Менеджмент, керування, KPI