Приглашаем на программу «Работа с сопротивлением персонала"

Как руководителю проработать сопротивление в команде? Проявленное и непроявленное сопротивление персонала. Саботирование задач, инноваций. Способы нейтрализации процессов, замедляющих результаты работы - все это мы освоим легко и непринужденно!

Скорости больше, якорей меньше - так в нескольких словах можно сказать о результатах программы.

«Работа с сопротивлением персонала"

Содержание программы:

Тема 1: Виды сопротивления. Их проявления и причины.

• Межличностное сопротивление

• Сопротивление инновациям
• Причины межличностного сопротивления
• Причины сопротивления инновациям
• Проявление «внутреннего саботажа». Виды и методики работы.

Тема 2:  Технологии работы с групповым сопротивлением в команде 

• Виды группового сопротивления
• Скрытое и проявленное сопротивление
• Провокации и провокаторы
• Работа с конфликтогенными очагами
• Работа с неформальными лидерами
• Работа с «агентами влияния».

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь:

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке

Посмотреть все открытые тренинги для руководителей.