Планирование или предвидение? Управление стратегией организации

Как, при помощи каких ресурсов компания собирается достичь своих целей? Как наиболее правильно определить организационную структуру, бюджет и обязанности сотрудников? И это - только вершина айсберга вопросов, которые решает тренинг! Присоединяйтесь!

«Планирование – основополагающая функция менеджмента. Именно из планирования «проистекаю» все остальные функции. И в то же время планирование – самая противоречивая, неоднозначная управленческая функция». Ричард Л. Дфт, Менеджмент, учебник.

Цель программы   "Планирование или предвидение? Управление стратегией организации":

Освоить основы планирования и их инструменты.

Задачи программы:

• Понять место и значение планирования в реализации стратегии 
• Дать понимание: эффективного планирования и его этапов; уровней целей в организации; правильной постановки целей; видов плановых 
• Рассмотреть цели высшего уровня как инструмент управления.
• Освоить конкретные инструменты планирования.
• Научиться составлять плановые документы различных видов.

Программа:

• Планирование как функция менеджмента.
• Цели и задачи менеджмента. Цикл менеджмента. Стратегическое планирование. Значение стратегического планирования в организации. Цикл стратегического планирования. Уровни целей организации.
• Миссия и ценности как базис корпоративной культуры и инструменты реализации стратегии. Типология корпоративных культур. Диагностика Типа корпоративной культуры и необходимых для реализации стратегии ценностей.
• Планирование по целям (MBO). Принципы постановки целей (SMART). Виды плановых документов. Особенности разработки и шаблоны. 
• Виды плановых документов. Постоянные плановые документы: политики, стандарты, положения, инструкции. Единовременные плановые документы: программы, проекты, бюджеты. Работа в группах: разработка плановых документов.
• Выводы по теме "Планирование". Подведение итогов программы.

Зарегистрироваться на участие в семинаре или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04, [відкрити контакти][email protected]

Все открытые тренинги и семинары Агентства "Технологии роста" (более 40 программ) можно увидеть, перейдя по ссылке
Посмотреть все открытые тренинги для руководителей