12 ноября приглашаем на тренинг "Построение системы оплаты по результату KPI-Мотивация"

Наша тема: Как платить только за результат, как мотивировать, как измерять эффективность работы каждого сотрудника. Что должен знать каждый руководитель ….о мотивации своих сотрудников и о том, как повысить эффективность их работы?

Модуль 1. С чего начинается мотивация - цели компании и основные показатели эффективности

С чего начинается мотивация - цели компании и основные показатели эффективности.

• Актуальность проблем «мотивация», «оценка эффективности» и «стимулирование» для организаций 
• Как удовлетворенность персонала влияет на рост прибыли
• За какие показатели платят бонусы
• KPI-мотивация должность или человек

Модуль 2. 3D оценка сотрудников

Кто и что из сотрудников делает? Как это измерить и оценить?

• Какие показатели действительно имеют значение
• Как разработать показатели доходообразующих подразделение
• Как разработать показатели сервисных служб
• Как оценить работу каждого сотрудника: 
• Оценка по финансовым KPI топ-менеджеров, линейных менеджеров, рядовых сотрудников
• Оценка результатов по нефинансовым KPI. «Минусы» и «минусы» финансовых показателей
• Оценка результатов рядовых сотрудников 
• Количественные, качественные показатели, стандарты работы, проекты
• Количество показателей и приоритеты
• Как различать лучших сотрудников: оценка результативности.

Модуль 3. Расчет дополнительной прибыли и зоны ответственности

Как работа каждого сотрудника влияет на прибыль? Как построить мотивацию, чтобы платить из дополнительно заработанной прибыли, а не увеличивать затраты

• Цели бизнеса и цели работы структурных подразделений. Дерево целей 
• Как провести каскад целей до каждого сотрудника от целей бизнеса
• Показатели для каждого уровня организации 
• Выделение KPI и определение центров ответственности за показатели компании. Построение матрицы финансовой ответственности
• Построение мотивационных листоов
• Определение значений коэффициентов KPI, построение финансовой модели «Логолекс»

Модуль 4. Как рассчитать фонд оплаты труда и штат для компании, подразделения

За счет чего платить зарплату и премии? Как рассчитать, кому и сколько платить?

• Какой размер фонда оплаты труда должен быть в компании: 2 основных подхода 
• Как утвердить рост фонда оплаты труда. Пример расчет штата и фонда оплаты труда.
• «Спусковой крючок» премиального фонда. 
• Пример расчета и определения «спускового крючка». Пример расчета фонда оплаты труда 
• Порог и потолок премиального фонда
• Процентомания: плюсы и минусы
• Определение структуры постоянной и переменной части: руководителей и рядовых сотрудников
• Пример возможного определения структуры постоянной и переменной части 
• Периодичность системы вознаграждений.
• Пример распределения премиального фонда в зависимости от сезонности продаж
• Связь KPI с бонусами
• Бонусы за достижение коллективных и личных KPI.
• Пример распределения бонуса на коллективный и индивидуальный.
• Выплачивать ли индивидуальный бонус, если компания не достигла нужных целей?
• Оформление документа «мотивационная схема сотрудника»

Модуль 5. Как мотивировать людей на достижение целей

Как стремительно поднимать моральный дух подчиненных и поддерживать производительность, мотивацию при минимальных затратах.

• Как изменить поведение сотрудников. 
• Какие факторы определяют, будет ли человек работать над достижением целей и KPI компании?
• Как цели зажигают сотрудников? Как поддерживать огонь в глазах? 3 кита высокой мотивации 
• Работа после работы, когда хочется работать круглые сутки. Состояние «потока». 
• Как быть с сотрудниками, которые не справляются
• Влейте в работу душу. Нематериальное стимулирование
• Как внедрить систему мотивации в компании

a. Центры ответственности в организации, заинтересованные в разработке и оптимизации системы вознаграждения и показателей оценки эффективности (KPI).
b. Как распределить ответственность и роли. Роль отдела персонала
c. Психологические особенности внедрения системы мотивации в компании
d. Основные ошибки и трудности, как их минимизировать

Подробнее http://nbc.ua/