Пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу в открытом семинаре «Технология эффективного управления проектом»

Модель! Которая заинтересует всех руководителей проектов! А именно - модель технологии эффективного управления проектом. Получите уникальные форматы документов учета результатов выполнения процедур и задач технологии эффективного управления проектом!

Фокус на качество управления проектом отличает разработанную технологию эффективного управления проектом. 

Этот модуль  является первым  в авторской корпоративной модульной обучающей программе  «Управление проектом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей заказчиков проектов, высших функциональных директоров, кураторов проектов, руководителей проектов и  членов проектных команд в системных, глубоких и практически необходимых знаниях по эффективному управлению проектом. 

«Технология эффективного управления проектом» 

1-й день

• 1. Основные понятия в управлении проектом. 
• 1.1.  Содержание термина «проект» и «управление проектом». 
• 1.2   Пять факторов успеха проекта и их «включение» в работу. 
• 1.3   Роль в проекте  «Заказчик или клиент проекта». 
• 1.4   Роль в проекте  «Куратор проекта». 
• 1.5   Роль в проекте  «Руководитель  проекта». 
• 1.6   Роль в проекте  «Команда проекта». 
• 1.7   Роль в проекте   «Функциональное руководство». 
• 1.8   Организационная структура проекта. Влияние организационной структуры компании на управление проектом. 

2 день

• 4.3   Выстраивание последовательности выполнения задач проекта. 
• 4.10.1 Ключевой подход к оценке эффективности проектов, реализуемых на действующем предприятии. 
• 4.10.2  Алгоритм разработки бюджета проекта. Демонстрация № 10 «Разработка бюджета проекта и расчет показателей его эффективности». 
• 4.11   Рассмотрение, анализ и утверждение плана проекта. 
• 5.  Содержание этапа 3 «Реализация проекта и достижение его результатов». Модель технологии выполнения этапа 3. 

Важно понимать не только необходимость выполнения тех или иных процедур при управлении проектом, но и последовательность их выполнения, а также четко представлять результаты каждой процедуры и задачи, что позволяет правильно определить критерии их  завершенности. 

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

[відкрити контакти][email protected]