19 октября в Киеве состоится тренинг «Мотивация сотрудников» в рамках курса для руководителей «Управленческий коктейль»

Цели: научиться эффективно мотивировать команду (технологии и коммуникация); определять «мотивационный профиль» сотрудника; получить инструменты диагностики команды.

Как не мотивировать льва морковкой, а зайца дичью?

 Некоторые руководители считают, что сотруднику достаточно сказать «ты справишься, я в тебя верю» или «смотри, не подведи команду» и  каким-то волшебным образом у подчинённого появится внутреннее желание свернуть горы. В некоторых  случаях – да! Это сотрудники, у которых есть моральная мотивация «отношение с руководством» или «команда». А как же быть с такой мотивацией как «признание», «достижения», «карьера», «ответственность», «содержание работы» и др.?

 Сила действенного слова в моральной мотивации - очень значимая часть управленческих навыков. Мотивировать людей и направлять – компетенция руководителя, вдохновлять – компетенция лидера.

  Как говорят, если идешь и смотришь на звезды, то не спотыкаешься. И даже когда споткнулся, то не обращаешь на это внимание. Давайте показывать звёзды нашим сотрудникам в правильном фокусе и тогда они будут к ним тянуться, стараться и показывать значимые результаты.

 Цели тренинга «Мотивация сотрудников»:

• Понять нефинансовую мотивацию каждого сотрудника, их мотивы 
• Использовать моральную мотивацию через коммуникацию, основанную на положительных и отрицательных стимулах

 Коротко о программе тренинга:

• Две методики оценки моральной мотивации.
• Способы  моральной мотивации команды (инструменты)..
• Формирование навыка коммуникации «+» и «-» стимулами. Выработка решений для адаптации.

Смотреть детальную программу тренинга 19 октября «Мотивация сотрудников».

Регистрация по телефону: [відкрити контакти]067 497-53-07, Анна.