Приглашаем на обучающую программу «Технология точной оценки персонала методом измерения управленческой компетентности»

Стать профессионалом в измерении, оценке и управлении компетентностью менеджеров помогут знания в области управленческой компетентности, ее оценке и развитии. Предлагаем Вам такие знания! Наша программа превратит новые знания в практический навык!

Этот модуль  является вторым в авторской модульной обучающей программе  «Управление персоналом», которая  разработана с целью удовлетворения потребностей собственников компаний, высших руководителей, высших функциональных директоров (маркетинг, производство, логистика, финансы, персонал), специалистов отделов персонала в системных, глубоких и практически необходимых  знаниях по управлению человеческими ресурсами. 

Программа модуля «Технология точной оценки персонала методом измерения управленческой компетентности» 
1 день

•  Содержание понятия компетентность. 
•  Типы компетентности. 
•  Описание факторов компетентности. 
•  Компетентность- ядро  управления человеческими ресурсами. 
•  Применение понятия компетентность при отборе для найма. 
•  Применение понятия компетентности для оценки деятельности (аттестации). 
•  Применение понятия компетентности для обучения персонала. 
•  Применение понятия компетентности для управления вознаграждением. 
•  Связь компетентности с интеллектом. 

•  Модель управленческой компетентности Международной хартией менеджмента. 
•  Модель управленческой компетентности Бояциса. 
•  Модель управленческой компетентности Спенсера. 
• 4. Авторская модель управленческой компетентности. 

2 день 

• Методика измерения и оценки зрелости системы инструментальных ценностей. «Чтение» результатов измерения. 
• Методика измерения и оценки способности к обучению (самообучению) и развитию. «Чтение» результатов измерения. 
• Методика измерения и оценки толерантности к неопределенности. «Чтение» результатов измерения. 
• Методика измерения и оценки локализации контроля. «Чтение» результатов измерения. 
• Методика измерения и оценки интерперсонального взаимодействия. «Чтение» результатов измерения. 
• Методика измерения и оценки быстроты и гибкости  интеллекта. «Чтение» результатов измерения. 
•  Методика измерения и оценки стиля поведения в ситуации конфликта. «Чтение» результатов измерения. 
• Методика измерения и оценки мотивационного профиля. «Чтение» результатов измерения.

Компетентный менеджмент является одним из основных условий организационного успеха. Организация не может добиться успеха, не имея достаточно компетентных менеджеров, т.е. обладающих требуемыми личностными характеристиками, знаниями и навыками. Требования к управленческой компетентности определяются сложностью целей. Цели, связанные с достижением требуемой прибыли, чистого денежного потока, отдачи от  капитала, ростом рыночной доли, создания конкурентного преимущества  в условиях жесткой конкуренции являются примерами сложных целей. 

Модуль   «Измерение и оценка способности менеджера достигать цели» разработан в связи с завершением выполнения многих   консультационных проектов по аттестации менеджеров, организации отбора, обучения, управления показателями деятельности и вознаграждениями, т.е. что означает  практическую направленность передаваемых знаний. 

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте здесь.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04

 [відкрити контакти][email protected]