Как значительно повысить эффективность работы отдела закупок - в проекте «Тренинг-практикум для отдела закупок»

Ваш отдел закупок может стать центром Вашей вселенной, если грамотно его организовать! Узнайте, как повысить эффективность работы отдела закупок через формирование идеологии лидера и освоение инструментов эффективных переговоров. Просто о сложном!

Только с целью достичь успеха! Повышаем эффективность работы отдела закупок через формирование идеологии идеальной личности менеджера по закупкам и освоение инструментов эффективных переговоров! Наши методы подтверждены практикой!

Идеальный закупщик, кто он? Подводные камни закупок - какие они? Как начинать переговоры по закупкам и, главное, какой должен быть порог ухода с переговоров, чтобы определить их успешными? У нас на все вопросы есть ответы!

В совершенстве владеть всеми инструментами эффективных переговоров - вот главная задача идеального специалиста по закупкам! Расти над собой с нами проще!

Главные вопросы «Тренинга-практикума для отдела закупок»

• Повысить эффективность работы отдела закупок через формирование  идеологии лидера и освоения инструментов эффективных переговоров.

•  Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление.

• Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основных принципов работы отдела закупок.

• Выработать стратегию оптимального товарного запаса (ассортимента ресурсов) для продуктивного производства и реализации готовой продукции.

• Выбор стратегии прибыльного роста – как основной вектор ценовой политики.

Повышаем эффективность работы отдела закупок через формирование идеологии лидера и освоение инструментов эффективных переговоров! Изучаем личность менеджера по закупкам с целью достичь успеха!

В программе тренинга:

• Психологические характеристики личности  Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочной деятельности,  
• организация и координация закупочной деятельностью, 
• работа с поставщиками, 
• стратегии переговоров с поставщиком и много других вопросов!

Позиционные переговоры «Жесткий стиль», «Мягкий стиль» - суть, действия, результат.

Более подробно о программе тренинга, его организационных вопросах читайте здесь:

Зарегистрироваться на участие в тренинге:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504-37-67, [відкрити контакти](050) 445-37-04 

[відкрити контакти][email protected]