Открытая программа для руководителей "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост"

Устали на работе? Отдыхая, поиграем в шахматы - расставим персонал, скоординируем работу сотрудников. Грамота мудрого руководителя - на Вашей шахматной доске!

Открытый тренинг "Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост" - это:

•  Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка) 

• Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя

•  Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию 

•  Инструменты формирования лояльности персонала к компании.

Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. 

Актуально, когда: 

• Руководителю необходимо освоить технологию «выращивания» персонала: как  развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты.
• Руководителю (который сейчас по сути - в роли «катализатора») нужно на себе, своей внутренней динамике буквально «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту. И главный вопрос: «насколько меня как катализатора хватит, где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого – нет».

Руководителю необходимо грамотно, правильно давать обратную связь сотрудникам. Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя. 

Как притянуть "нужных" и отсечь "лишних"

• Тестовые методики оценки по критериям: способность выходить из зоны комфорта, избегание или конкурентность в ситуации давления и др. (в условиях падающего рынка).  Оценка "сильных" и "слабых" сторон руководителя
• Перед руководителями сейчас особенно остро стоит вопрос, что именно поменять и оптимизировать в работе персонала, чтобы усилить результаты. Вашему вниманию предлагается тренинг для руководителей по оценке и развитию персонала в условиях "падающего рынка". 
• Растущий курс валюты, сокращение закупок, изменения круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стало плановым предметом обсуждения внутри компании.  

Проводит: Чакова Лилия – бизнес-тренер, практик, коуч

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте ЗДЕСЬ:

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

• [відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04 [відкрити контакти][email protected]