3-4 сентября в Киеве состоится тренинг-практикум для отдела закупок. Выгодные закупки - это увеличение прибыли компании

Тренинг о том, как добиваться самых выгодных условий сотрудничества с поставщиками и партнерами. Роль и место отдела закупок в компании; психология и переговорные техники в кейсах, играх и практических заданиях.

Смотреть программу «Тренинг-практикум для отдела закупок» 

Обучение по данной программе в открытом и корпоративном формате прошли такие компании как: «Северсталь Дистрибуция», «Галактика комфорту» (Тернопіль),«ЛУКАС» (Кременчуг), «Платан Систем Трейд Украина», ПАО «ДМКД» (Днепродзержинск), «Евросувенир», «Червоноградський завод металоконструкцій», «Партнер-Альянс», «ПУМБ», «Елопак» (Фастов),«Бунге СНГ» (Воронеж), ПАО «ДТЭК Днепроэнерго», ТД«АСТОРГ», Шопинг-клуб«Le Boutique»,«Донбасс Арена», «Klion Group» (Запорожье), «Байер», ПАО «ЕВРАЗ «Суха Балка», «ЛАПП Украина» (кабельная продукция), корпорация «Юрия-Фарм», «Studio Moderna» (Top Shop, ТМ «Delimano»), «Миррико комплексное обеспечение» (Казань), «KERNEL HOLDING S.A.» (аграрная промышленность), ООО «Оил Стандарт» (автомасла и автохимия), сеть магазинов «Континент», Международный аутсорсинговый контакт-центр «Global Bilgi» (Днепропетровск), винный завод «Абрау-Дюрсо» (Новороссийск), PIRAEUS BANK, Компании «Belleza», «Агро-рось», «Дом книги», «ИНТЕРПАЙП Украина», «Профи Трейд», «КДТ», Луганский химико-фармацевтический завод, Белоцерковский молочный комбинат, ТМ «100 шин», Сеть строительных супермаркетов «Вечная стройка», ООО «Фирма РОКС» (дистрибьютор строительных материалов) и др.

Цели программы:

1. Повысить эффективность работы отдела закупок через формирование  идеологии лидера и освоения инструментов эффективных переговоров.
2. Понять внутренние причины нефункционального поведения (самосаботаж). Дать понимание влияния нефункциональных стереотипов и личных установок на качество работы, научиться выходить «за рамки», преодолевать внутреннее сопротивление.
3. Рассмотреть различные варианты организации и ведения процесса закупок, а также основных принципов работы отдела закупок.
4. Выработать стратегию оптимального товарного запаса (ассортимента ресурсов) для продуктивного производства и реализации готовой продукции.
5. Выбор стратегии прибыльного роста – как основной вектор ценовой политики.
6. Разработать стратегию взаимоотношений с поставщиками и научиться ранжировать их по ценности для вашей компании.
7. Овладение технологиями конструктивных переговоров и инструментами экспресс – анализа ситуации, личности оппонента, ценности предложения для компании.
8. Получение инструментов для улучшения динамики снижения цен поставщиками на условиях долгосрочного сотрудничества.
9. Отработать данные навыки в рамках проведения ролевых игр и командных упражнений.

Смотреть фото-отчет

Отзывы участников

Регистрация по телефону: [відкрити контакти](067) 497-53-07, Анна.