Коучинг в управлении. Навыки коуч-коммуникации для усиления результатов команды

Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей!

               Цель тренинга "КОУЧИНГ В УПРАВЛЕНИИ. НАВЫКИ КОУЧ-КОММУНИКАЦИИ ДЛЯ УСИЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ КОМАНДЫ"- 

• Узнать методики коуч-коммуникации,  благодаря которым можно:
• •Раскрыть «резервы» команды, найти дополнительные возможности, настроить сотрудников на их самостоятельную работу над собственным развитием
• •Создать условия, когда сотрудник может видеть свои ограничивающие, сдерживающие факторы и выработать способы их преодоления
• •Научиться регулярно искать новые способы получения результата и находить нешаблонные способы достижения желаемого результата и мн.др.

Коротко о программе тренинга:

•Коуч-управление как инструмент раскрытия «резервов» команды

•6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач 

•Активация вариативности мышления сотрудников 

Содержание программы:

Тема 1: ЧТО ТАКОЕ КОУЧИНГ И КАК ЕГО ПРИМЕНЯТЬ В УПРАВЛЕНИИ. ЗАЧЕМ? 

•Коучинг и отличие от других форм развития (консультирования, наставничества, тренинга)

•Коучинг для себя: как применять коуч-навыки в выработке персональных решений, для саморазвития

•Коучинг в управлении: как применять коуч-навыки в управлении персоналом, для развития команды

Тема 2: ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ И УМЕТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В КОУЧ-СТИЛЕ. ЧТО? 

•Основные умения для проведения коучинга, какие навыки развивать

•О чём нужно помнить управляя в коуч-стиле

•Личностные качества управляющего в коуч-стиле

•Самые распространённые ошибки в управлении в стиле коучинг

Тема 3: МОДЕЛИ КОУЧИНГА, МЕТОДИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ КОУЧ-КОММУНИКАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ. КАК?

•Запрос. Формирование запроса и грамотная работа с запросом

•Техника «Окно Джогарри»

•Техники моделирования

•Модель GROW

•Модель «Декартовы координаты»

•Модель «Диагностика действия»

•Модель «Анализ проблемной ситуации»

КАК РАСКРЫТЬ «РЕЗЕРВЫ» КОМАНДЫ И ДОСТИЧЬ КАЧЕСТВЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

• Коуч-управление как инструмент раскрытия «резервов» команды.
• 6 коммуникативных моделей коуч-коммуникации для решения управленческих задач. Активация вариативности мышления сотрудников 
• Если Вы хотите раскрыть «резервы» своей команды, увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления, «включить мозги» сотрудников, активировать мышление и поиск вариантов решения, то управление в коуч-стиле будет продуктивным способом реализации данных целей.
• Управление в коуч-формате – это новый качественный уровень в управлении. Идите дальше чем «дедовские» способы управления.  

Полную программу тренинга, его организационные и другие вопросы читайте ЗДЕСЬ.

Зарегистрироваться на участие в тренинге или сделать запрос по корпоративному тренингу на эту же тему:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

 [відкрити контакти][email protected]