«Пряники» по-иностранному

Как выглядит мотивация у наших ближайших, и далеких соседей, и чему уделяют внимание за рубежом?

Мотивация – это самый необходимый элемент управления персоналом.

1. Поощрение по-американски.

Американцы являются идеологами многих современных методов ведения бизнеса. Практически все крупные и средние американские компании предлагают помимо гибкой системы вознаграждений:

• медицинскую страховку,
• программы повышения квалификации,
• корпоративные обеды за счет фирмы и многое другое.

Большое внимание в Америке уделяется и нематериальной мотивации. Например,  WaltDisneyСо,  на центральной улице «Диснейленд-парка», окна кафе посвящают наиболее ценным сотрудникам. А корпорация IBM и AT&T внедрила так называемые семейные программы. Тем, у кого есть дети, помогают с подбором нянь, оплачивают корпоративные детские сады и ясли, переводят работников на свободный график работы

2. Поощрение по-японски.

«В первую очередь служи императору и стране, во вторую — своей компании, в третью — своей семье, потом можешь уделить внимание себе самому», — этот основной принцип психологии японского общества идет из глубины веков. И сейчас имеет место быть в японской культуре.

Человек в Японии устраивается на работу, на всю жизнь. Поэтому нематериальная мотивация направлена на создание работы как «второй семьи»:

• Компания способствует выдаче кредитов,
• оплачивает учебу работника и его детей,
• финансируют семейные торжества своих сотрудников,
• организует спортивные мероприятия и прочее.

Таким образом, корпорация старается привязать сотрудника к месту работы, сделав его вторым домом.

А какая мотивация поможет вашим сотрудникам чувствовать себя комфортно на работе и быть эффективными? Ответы на эти вопросы есть в  программе «HR Бизнес партнер».

Мы поделимся с вами только самыми лучшими практиками. Регистрируйтесь сейчас и получайте летние подарки!