11-12 июня в Киеве состоится семинар-практикум «Как повысить КПД руководителя»

Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления. Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя. Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?».

Преимущества:

• Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления
• Теоретические знания – только критично необходимые
• Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя
• Методы и инструменты рассмотрены комплексно и взаимосвязано
• Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
• Методы используются и в эталонных международных компаниях
• Методы просты в освоении и очень результативны
• Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

«Работать упорно может каждый, а вот для того, чтобы работать с умом, нужно уметь управлять» (Н. Оболенски)

Для кого необходимы такие знания:

• Собственникам и руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений
• Для тех, кто хочет эффективно управлять

Что Вам даст участие в семинаре-практикуме:

• Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
• Узнаете особенности ключевых подходов управления
• Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
• Понимание ключевых умений эффективного руководителя
• Согласование стилей руководства с этапами развития команды
• Освоите методы выявления реальных ограничений роста
• Будете принимать более эффективные решения
• Знание основных методов планирования
• Изучите правила эффективного делегирования
• Будете знать основные подходы мотивации и контроля
• Овладеете правилами эффективных совещаний
• Представление о способах разрешения конфликтов

Краткая программа (разделы):

1. Введение + кейс

2. Фундамент эффективного управления

3. Основные принципы оперативного управления

4. Принятие эффективных решений + кейсы

5. Оперативное планирование

6. Как правильно делегировать

7. Коучинг на рабочем месте

8. Как мотивировать подчиненных ежедневно

9. Как контролировать эффективно

10. Правильная координация и коммуникация деятельности

11. Методы и стили управления конфликтной ситуацией

Смотреть детальную программу «Как повысить КПД руководителя» ←  

Бизнес-консультант: Александр Буйваленко - Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», Генеральный директор ООО «BIS Consulting» (руководитель проектов, консультант по управлению). В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года.

Читать отзывы ←

Дата проведения: 11-12 июня в Киеве.

Стоимость участия: 3990 грн. (без НДС).

В стоимость входит:

• методическое пособие;
• именной сертификат;
• кофе-брейки.

Отправить заявку ← 

Регистрация по тел.: [відкрити контакти]067 497-53-07, Анна.