Как сделать анализ проекта? Подсказки для выполнения требований ISO 9001, п.7.3

Требование ISO 9001, 7.3. Проектирование и разработка имеет отношение только к тем организациям, которые действительно занимаются разработкой и проектированием.

 ІSO 9001, 7.3.4. Критическое анализирование проекта и разработки

Решая, сколько раз следует проводить анализ, необходимо учитывать:

• есть-ли естественными фазы или стадии проектирования и разработки?
• если какой-нибудь недостаток не будет выявлен к поздним стадиям проектирования и разработки, то какими могут быть вероятные последствия и какие действия в этом случае следует запланировать и сделать?
• временной график разработки.

Для относительно простого проекта достаточно одного анализа, для более сложных может понадобиться несколько раз провести анализ.

Практические аспекты необходимых практических знаний и навыков по системе качественного менеджмента (ISO 9001,  TQM/ISO 9004), Бережливым (Lean) методам снижения затрат и повышения качества (5S, TPM, Kaizen)

И все это в соответствии с Вашими реалиями!

Вы сможете более подробно узнать о ключевых моментах и получить четкий алгоритм действий на следующих тренингах или коучинг-программах: 

ISO 9001: Практические аспекты внедрения Системы качественного менеджмента

• Ближайшие даты коучинг-программы:  27-30 апреля; 11-14 мая; 21-24 мая; 28-31 мая; 1-4 июня; 5-8 июня; 11-14 июня

Влияние руководителя на мотивацию результативности и вовлеченности сотрудников

• Ближайшие даты открытых тренингов: 16-17 мая; 8-9 июня
• Ближайшие даты коучинг-программы: 28-30 апреля; 13-15 мая; 19-22 мая; 23-24 мая; 25-28 мая; 30-31 мая; 1-2 июня; 5-7 июня; 13-14 июня; 16-19 июня; 20-21 июня; 22-25 июня

ISO 9001: Системная работа Представителя Руководства по качеству

• Ближайшие даты коучинг-программ: 26 апреля; 17 мая; 23 мая; 31 мая; 6 июня; 14 июня; 20 июня

ISO 19011 + ISO 9001: Практические аспекты внутреннего аудита системы управления качеством

• Ближайшие даты коучинг-программы: 25 апреля; 16 мая; 24 мая; 30 мая; 7 июня; 13 июня; 21 июня

Бережливый (LEAN) менеджмент для устойчивого развития компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 27 апреля; 13 мая; 23 мая; 30 мая; 2 июня; 7 июня; 13 июня; 20 июня; 26 июня

Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат

• Ближайшие даты открытых тренингов: 2-3 июня; 19-20 июня
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-8 мая; 11-14 мая; 15-17 мая; 19-21 мая; 22-24 мая; 25-27 мая; 28-30 мая;  5-7 июня; 9-11 июня; 13-15 июня; 16-18 июня

Система эффективного финансового менеджмента в компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 27-30 апреля; 4-7 мая; 14-17 мая; 18-21 мая; 25-28 мая; 1-4 июня; 8-11 июня; 15-18 июня; 22-25 июня; 30 июня-3 июля

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](050) 323 56 76; [відкрити контакти](098) 490 23 03. 

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected].

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!